蘇州采購管理培訓公開課

采購成本控制、削減與采購談判技巧 蘇州：2026年05月19日

采購經理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應鏈經理等相關人士。課程目標在經過兩天的學習及參與式體驗，您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優化降低采購成本揭秘供應商報價規律，制定談判策略了解如何......

企業招標采購與合同管理 蘇州：2026年05月19日

了解國企、外企、民企招標實施有何不同掌握招標采購的基本流程及應用的最佳條件掌握招標采購過程中的合同管理掌握破除招標采購中跨部門協同困難、低價中標、圍標串標等問題的方法幫助企業定位招標采購系統的薄弱環節，有針對性的進行改善與提高作為企業高層，掌握招標采購的頂層設計，確保招標采購合規、高效、陽光化作為采購部門，掌握如何成功......

企業非生產采購-設備、備件、MRO與服務 蘇州：2026年05月20日

1.了解間接采購的特性與間接采購的主要品類2.了解間接采購的定位與管理戰略制定3.了解間接采購人員的績效展現之道4.掌握優化間接采購管理和跨部門溝通5.了解業務合作伙伴BP的理念和意義6.掌握MRO采購的管理側重和成本優化之道7.掌握設備采購的管理重點8.掌握服務采購的需求明確方法和管理側重課程對象企業非生產、間接采購......

供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 蘇州：2026年05月25日

一.供應商管理基礎，多方面外部資源導入以降本增效、雙贏并共創價值1. 完整的采購流程--采購周期圖，采購職能的供應鏈擴展2. 從二十個采購目標中，規劃單源或多源供應模式，并確保與組織目標/戰略一致3. 多項采購目標與策略與組織各種戰略的匹配，并嘗試跨領域發現良好供應商4. 以卡拉杰克矩陣為基礎的采購策略劃分、供應商類別......

SQE供應商質量管理技術 蘇州：2026年05月29日

1、 全面掌握最新的供應商質量管理系統構成；2、理清供應商質量管理的系統路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實現高度簡潔化和計劃性；3、 掌握從供應商差異化能力開發到合格供應商認證的有效過程；4、 系統學習供應商質量風險控制方法和工具 ， 切實提高供應質量水平 (本課程的特有內容)；5、 掌握嚴格科學的供應商評審方法,其中關......

SQM-供應商質量管理 蘇州：2026年05月29日

理解SQM的思想，提高供應商質量意識，掌握品質管理的必備技能；建立健全供應商開發、選擇和評估體系，通曉SQE工作方法；掌握供應商產品質量管理的原則、特點和技法運用SQE職能，制訂品質計劃，有效交流、溝通問題，協調處理品管事務；把握品管進程，理順各運作環節與品質管理的關系；有效實施供應商考核、評審、指導、培訓，提高供應鏈......

供應商評估與管理 蘇州：2026年05月29日

幫助企業正確的理解供應商管理系統，學習到當今企業先進的供應商管理理念和實用方法，降低企業由供應商引發的風險。課程大綱：第一講 供應商選擇（2H)1．傳統的供應商選擇；重點：價格、質量、交期2．現代的供應商選擇；重點：優質服務、技術革新、產品設計3．選擇供應商的科學決策；4．供應商選擇的步驟；5．供應商選擇案例分析；第二......

全情景，皆實戰，供應商質量管理問題解決實戰訓練營 蘇州：2026年06月01日

一 新形勢下的供應商質量管理1. 供應鏈戰爭年代企業面臨的挑戰；2. 如何構建全價值鏈質量管理；3. 全價值鏈質量管理典型案例-質量管理視頻剖析4. 在華企業供應商管理面臨的困局及破解之術二 正本清源：破解質量之謎1. 質量管理的定義及其典型應用；2. 一組固有特性之殤；3. 要求之錯，打不清的官司；4. 程度之謎，9......

采購管理培訓內訓課程

采購價格分析與采購成本控制 主講：羅老師

◆企業總經理、營運總監、供應鏈總監、財務總監、制造總監、采購總監、物流總監、制造經理、采購經理、計劃經理、物流經理、供應鏈管理相關人員及其它相關人員。【培訓形式】◆ 課程內容實戰性，技術性強，寓理論于實戰應用方法中，課堂生動，傳授工作經驗和專業知識，讓學員在輕松的環境中演練管理技術，從而獲得達到即學即用的良好培訓效果。......

備品備件及大型設備采購與管理 主講：王老師

MRO采購計劃及庫存管理采購的服務水平MRO的預算MRO采購計劃的制訂MRO庫存管理方式MRO采購的戰略MRO采購發展趨勢和存在的機會MRO采購的戰略方法實施新的MRO采購戰略供應商整合MRO供應商的管理MRO供應商選擇步驟合格的MRO供應商的特征MRO供應商KPI供應商績效考核指標供應商績效考核方法代理商的評選設備采......

采購必備的財務知識與技能（內訓） 主講：邵老師

企業經營看管理，企業管理看財務，做為花錢方的采購管理在企業財務管理中又是管理中的重中之重，因為企業大部分資金可能通過采購花出去，采購管理得好不好，可能直接影響到公司效益，所以，采購相關人員是否掌握必備的財務管理知識就顯得更為重要，是否了解國家的稅收制度？如何在短時間內理解掌握相應的財務管理專業的名詞術語，將相關的財務管......

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