蘇州采購管理培訓(xùn)公開課

“從巡視、巡察和審計(jì)角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀”專題培訓(xùn)班 蘇州：2026年04月08日

各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)管理、物資采購、基建工程、成本管理、供應(yīng)鏈管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、合同法務(wù)等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人與技術(shù)人員；各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)從業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）國有企業(yè)采購領(lǐng)域最新政策文件解讀1.《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》有關(guān)要求；2.《國務(wù)院辦......

采購人員核心技能訓(xùn)練 蘇州：2026年04月13日

采購部門，計(jì)劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關(guān)部門人員和 相關(guān)管理人員課程大綱第一篇:大環(huán)境對供應(yīng)鏈的影響1. 特殊三年外部環(huán)境關(guān)鍵詞2. 2023 外部大環(huán)境介紹3. 十二大朝陽產(chǎn)業(yè)的分析4. 數(shù)字化采購的特點(diǎn)以及要求5. 采購供應(yīng)鏈關(guān)注點(diǎn)的轉(zhuǎn)移6. 采購供應(yīng)鏈傳統(tǒng)流程的問題和優(yōu)化......

降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 蘇州：2026年04月15日

總經(jīng)理、采購副總、供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理/主管/采購工程師等供應(yīng)鏈管理相關(guān)管理人員。課程大綱第一部分：工廠利潤源泉1、什么是精益管理?精益管理內(nèi)涵2、企業(yè)營運(yùn)所面臨的降本增效主題3、成本的基本概念1）直接成本2）間接成本3）變動(dòng)成本4）固定成本4、采購成本的概念1）總體擁有成本(TCO，Total Cost ofOwne......

采購成本分析與控制 蘇州：2026年04月16日

實(shí)戰(zhàn)演練：課程設(shè)置實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，幫助學(xué)員更好理解。教練式教學(xué)：以學(xué)員為主體，關(guān)注學(xué)員需求，聆聽學(xué)員問題，啟發(fā)學(xué)員思考。四種講解：理論知識通俗講、案例分析學(xué)員講、角色演練對方講、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)講師講。課程收益理解成本結(jié)構(gòu)學(xué)會(huì)成本分析的方法掌握全面采購降本技巧（基本功）、8大采購降本技巧（偏方）、專項(xiàng)降本技巧課程大綱第一天一、采......

采購成本分析、削減與談判策略 蘇州：2026年04月16日

供應(yīng)鏈系統(tǒng)涉及采購成本管理者：研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、采購包括Sourcing、MC、SQE、銷售、會(huì)計(jì)、需求部門及審計(jì)、高層管理者等課程大綱第一講 采購成本管理1.關(guān)于采購的“價(jià)格陷阱”2.價(jià)格談判之前，我們需要做點(diǎn)什么？3.什么是核價(jià)工具？4.什么是議價(jià)工具？5.什么是定價(jià)工具？一．采購價(jià)格管理6......

戰(zhàn)略采購與戰(zhàn)略供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年04月20日

采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管；資深采購人員、尋源工程人員，供應(yīng)商質(zhì)量管理人員、研發(fā)采購工程師、采購工程師課程大綱第一天第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應(yīng)戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3 戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價(jià)值4 戰(zhàn)略采購的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計(jì)5 采購戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定采購供應(yīng)戰(zhàn)......

采購人員核心能力提升（需求分析-供應(yīng)商開發(fā)及管理-成本管控-談判） 蘇州：2026年04月20日

掌握采購管理的先進(jìn)方法和理念掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成，有效的控制成本學(xué)會(huì)供應(yīng)商開發(fā)及現(xiàn)場審核學(xué)會(huì)完整的談判流程并實(shí)施成功的談判學(xué)會(huì)采購計(jì)劃制作的關(guān)鍵點(diǎn)做好物料庫存控制，提升現(xiàn)金流參訓(xùn)對象采購，訂單管理，物料控制，供應(yīng)商質(zhì)量管理，工程及其它相關(guān)部門人員和管理人員。課程大綱第一部分 采購價(jià)值體系建設(shè)一、采購-企業(yè)的重要利潤源泉......

IQC進(jìn)料檢驗(yàn)與供應(yīng)商管理 蘇州：2026年04月29日

SQE，品 質(zhì)工 程 師/經(jīng) 理 、IQC 來 料檢 驗(yàn) 主管 、體 系工 程 師 /主 管 、采 購工 程 師 /經(jīng) 理、供 應(yīng)商 輔 導(dǎo)項(xiàng) 目 工程 師 /經(jīng) 理 、研 發(fā)經(jīng) 理 、市場 經(jīng)理 等 。第一講：進(jìn)料檢驗(yàn)的基礎(chǔ)1、質(zhì)量的定義1）狹義的定義2）廣義的定義2、特性的分類3、檢驗(yàn)的定義和分類1）檢驗(yàn)的定義2）......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購價(jià)格分析與成本控制 主講：劉老師

一、采購價(jià)格的全面認(rèn)識1、采購單價(jià)≠采購成本，采購成本的在不同企業(yè)的及不同產(chǎn)品中的區(qū)別 - 常識和誤區(qū)2、全面立體剖析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，價(jià)格＝成本＋價(jià)值，我們?nèi)绾稳胧?、別的部門如何看待采購部門提供的價(jià)格數(shù)據(jù)，我們應(yīng)該做什么樣的解釋二、采購價(jià)格分析1、采購價(jià)格的組成：固定成本和變動(dòng)成本（1）材料、人工、加工制造（2）......

精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 主講：黎老師

公司副總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、物流總監(jiān)、市場總監(jiān)、采購總監(jiān)、制造總監(jiān)、外部資源運(yùn)營負(fù)責(zé)人各部門經(jīng)理等供應(yīng)鏈管理需求【課程大綱】第一部 采購供應(yīng)趨勢&成本控制技術(shù)一、 采購與供應(yīng)管理發(fā)展趨勢1、 我們的期望－0 PPM, 100% OTD2、 例舉：EMS電子代工生產(chǎn)業(yè)務(wù)3、 制造業(yè)生產(chǎn)策略變化與采購供應(yīng)對策4、 采購......

采購談判戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 主講：郭老師

隨著地球資源的約束、供應(yīng)商的一體化、經(jīng)濟(jì)全球化、知識技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品過程的時(shí)間變短、消費(fèi)者的個(gè)性化需求、外包戰(zhàn)略、虛擬生產(chǎn)……導(dǎo)致企業(yè)對外外購比越來越大，英國貝利咨詢機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)外購比例采購從1940年的40%提升到今天的60%以上，供應(yīng)商的成本已成為公司利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。另一方面，中國人......

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