蘇州項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

承包商與施工安全管理 蘇州：2026年05月20日

施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員、總包方、業(yè)主方等課程大綱第一部分：事故成因理論1. 案例：11.15上海教師公寓火災(zāi)事故的啟示2. 施工商典型安全事故分析與研討3. 海因里希金字塔法則4. 案例：磚頭砸不到我5. 軌跡交叉理論與事故多因素理論第二部分：施工商管理流程1. 施工商選擇評(píng)審要點(diǎn)2. 施工商入場(chǎng)前培訓(xùn)與考核3.......

房地產(chǎn)機(jī)電安裝全過程品質(zhì)管控與品牌價(jià)值提升 蘇州：2026年05月29日

一、機(jī)電安裝工程在建設(shè)工程中的地位1.機(jī)電安裝在房地產(chǎn)項(xiàng)目中所占得比重；2.機(jī)電安裝工程在綠色智能建筑所發(fā)揮的作用；3.機(jī)電安裝工程在綠色減排方面的措施。二、機(jī)電安裝工程品質(zhì)管控的重要性1.機(jī)電安裝工程品質(zhì)好壞對(duì)房地產(chǎn)商品牌價(jià)值的影響2.機(jī)電安裝過程中開發(fā)商各個(gè)職能部門對(duì)品質(zhì)管控的關(guān)注點(diǎn)3.機(jī)電安裝全過程開發(fā)商對(duì)施工單......

成功項(xiàng)目管理 蘇州：2026年06月01日

了解項(xiàng)目管理的全局觀，加強(qiáng)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高項(xiàng)目的執(zhí)行力了解傳統(tǒng)項(xiàng)目管理流程與最新項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)掌握項(xiàng)目管理的流程、工具與方法將項(xiàng)目管理的思維模式、理論框架結(jié)合與企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目，學(xué)以致用培訓(xùn)對(duì)象：1~3 年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目組成員；參與項(xiàng)目管理的職能部門，如市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)......

項(xiàng)目管理最佳實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年06月03日

企業(yè)中項(xiàng)目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會(huì)，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功則賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。然而，現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高，多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。引入項(xiàng)目管理模式，提高項(xiàng)目成功率刻不容緩。提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目執(zhí)行力，則是促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)成功的......

2022“完美交付”交房精細(xì)化組織執(zhí)行與交房群訴糾紛應(yīng)對(duì) 蘇州：2026年06月04日

疫情壓力之下，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)惡化，客戶購房、接房意愿持續(xù)降低，房企面臨生死大劫，與客戶之間圍繞購房、交房的群訴沖突(尤其在交房階段)呈明顯上升趨勢(shì)。交房不僅牽涉項(xiàng)目成敗、也影響企業(yè)品牌形象，社會(huì)的安定和諧，備受行業(yè)、客戶、社會(huì)的關(guān)注。如何科學(xué)策劃交房方案？如何有效預(yù)控、應(yīng)對(duì)交房群訴糾紛或沖突？如何系統(tǒng)化減少交房風(fēng)險(xiǎn)，提升......

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)及模板工具應(yīng)用（特價(jià)） 蘇州：2026年06月05日

通過學(xué)習(xí)，學(xué)員可掌握比MBA課程更實(shí)用的全面管理實(shí)戰(zhàn)技巧。以項(xiàng)目的實(shí)際生命周期為實(shí)戰(zhàn)框架和路徑，掌握項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)管理的人員管理、范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、溝通與項(xiàng)目績效管控、風(fēng)險(xiǎn)管控等6個(gè)重大方面的系統(tǒng)思維與實(shí)戰(zhàn)工具，為各位學(xué)員所服務(wù)的組織取得顯著的成效，促進(jìn)學(xué)員與組織的共同飛速成長。本課程基于PMBOK Guide第......

2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》操作實(shí)務(wù)、全過程造價(jià)管理實(shí)戰(zhàn)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)專題培訓(xùn)班 蘇州：2026年06月11日

2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T 50500-2024（以下簡稱標(biāo)準(zhǔn)）于2025年9月1日正式實(shí)施；新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建設(shè)工程的計(jì)價(jià)規(guī)則、造價(jià)管理等方面做出了一系列重要調(diào)整和完善，這不僅影響著建設(shè)工程各參與方的經(jīng)濟(jì)利益，也對(duì)工程造價(jià)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力提出了更高要求。業(yè)主單位如不及時(shí)掌握新《標(biāo)準(zhǔn)》操作，招標(biāo)采購無法......

2025年政府投資項(xiàng)目謀劃實(shí)務(wù)運(yùn)作、1013號(hào)文背景下的PPP新機(jī)制的實(shí)施、老舊街區(qū)(廠區(qū))改造、城中村改造及150號(hào)文背景下融資平臺(tái)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展高級(jí)研修班 蘇州：2026年06月11日

過去的一年，我國各類政府投融資政策密集出臺(tái)，投融資模式不斷規(guī)范和創(chuàng)新。中央明確將連續(xù)幾年發(fā)行超長期特別國債，專項(xiàng)用于國家重大戰(zhàn)略實(shí)施和重點(diǎn)領(lǐng)域安全能力建設(shè)。國家發(fā)改委提前下達(dá)2025年1000億“兩重”項(xiàng)目清單與1000億元的中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃。財(cái)政部推出12萬億的化債新政，加大財(cái)政政策逆周期調(diào)......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

標(biāo)桿樣本：龍湖物管核心特色解析 主講：孫老師

適合于地產(chǎn)-物管企業(yè)高層；能夠在相對(duì)較短時(shí)間里較為系統(tǒng)的了解龍湖物業(yè)管理7大特色與內(nèi)在規(guī)律，尤其講解龍湖獨(dú)特的“物管與地產(chǎn)相互支撐、良性互動(dòng)，創(chuàng)立品牌”的經(jīng)驗(yàn)與模式”。對(duì)于地產(chǎn)旗下之物業(yè)公司，需要與地產(chǎn)公司整合資源，共創(chuàng)品牌的，尤其具有指導(dǎo)借鑒意義。適用對(duì)象：地產(chǎn)-物管企業(yè)高層課程大......

水利水電工程常用材料的解讀 主講：鄒老師

1.了解水利水電工程常用材料的特性和用途，能夠根據(jù)工程需要選擇合適的材料。2.掌握不同材料的施工方法和注意事項(xiàng)。適用人群：項(xiàng)目商務(wù)部-造價(jià)管理員、項(xiàng)目施工員等課程特色：1.講師至今為止累計(jì)參建水利水電項(xiàng)目項(xiàng)目19個(gè)，火電脫硫環(huán)保項(xiàng)目2個(gè)，審查蓄水安全鑒定項(xiàng)目8個(gè)，共從事水利水電項(xiàng)目施工管理20多年；是水利水電高級(jí)工程師......

大商務(wù)管理：從傳統(tǒng)到創(chuàng)新的盈利革命 主講：袁老師

一、系統(tǒng)構(gòu)建大商務(wù)管理能力框架1.1、理解大商務(wù)管理的“全周期、全要素、全參與方”核心理念，能夠獨(dú)立繪制項(xiàng)目全生命周期商務(wù)管理流程圖；1.2、掌握成本、合同、風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈、利益相關(guān)方5大核心模塊的聯(lián)動(dòng)邏輯，1.3、識(shí)別傳統(tǒng)管理中的3大典型盲區(qū)（如“重施工輕策劃”&ldqu......

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