南京職位管理培訓公開課

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京：2026年05月29日

績效管理是人力資源管理的核心，是人力資源管理決策的依據（晉升、薪酬、任職資格、調配、培訓）， 但現實是：人力資源的管理決策主觀隨意性強，缺乏客觀依據，員工不公平感增加，滿意度降低，績效執行能力不足。在中小企業，大而全的績效考核系統用不上，簡單隨意的考核又不起作用，企業主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......

招聘面試技巧與培訓體系建設 南京：2026年05月30日

企業所有管理人員。課程大綱：第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業的離職率為什么偏高第二講：招聘計劃的制定一、人力資源規劃過程1、年度人力資源規劃的表現方式課堂案例：某企業的人力資源規劃二、人力資源規劃方法三、基于人力資源規劃的招聘計劃的制定四、內招與外招 課堂探討：內招和外招的優......

事業單位公開招聘、編外人員管理暨津補貼發放的“紅線和底線”專題培訓班 南京：2026年05月30日

人社部先后印發了《事業單位公開招聘人員暫行規定》、《事業單位公開招聘違紀違規行為處理規定》、《人力資源社會保障部關于事業單位公開招聘崗位條件設置有關問題的通知》等文件，對事業單位公開招聘崗位條件設置有了明確的要求，對招聘行為進行嚴格規范，充分體現了公開招聘在事業單位改革過程中的必要性和重要性。隨著事業單位改革不斷深化，......

價值理念轉換為實際運作的企業文化建設 南京：2026年06月27日

1.了解企業文化與戰略的關系，學習如何構建戰略導向型的企業文化2.了解如何改變員工心態的方法技巧3.了解如何建立負責、合作的職業精神的方法技巧4.提升企業執行力文化，打造高效團隊5.明確企業文化如何驅動企業快速持續發展6.從企業經營管理的角度闡釋企業文化所起的作用和意義7.深刻解讀企業文化的本質與內涵8.企業文化落地實......

基于行為的結構化面試 北京：2026年05月29日

第一部分：面試官所應具備的素質和能力1.拆分面試官的關鍵任務；2.分析面試官的關鍵能力；3.勾畫面試官的關鍵特質；第二部分：不同面試方法介紹1.情景模擬面試的優勢與劣勢；2.公文筐測驗的優點及應用；3.無領導小組討論面試的優點及局限；4.行為事件面試的特點及應用；5.壓力面試的特點及其對面試官的要求；第三部分：面試提問......

職場達人軟技能提升—玩轉職場，達人秘籍 上海：2026年06月04日

DAY1 職場達人的我管理第一篇 職場心態——1H 《情緒管理在職場中的應用》1.情緒從哪里來2.情緒與態度的關系3.職場中如何調整情緒緩解壓力第二篇 職場技能——3H 《戰略商務報告》1.報告是你的個人品牌，是工作結果轉化為工作成果強有力的武器2.3C業務報告技巧：Da......