南京供應鏈管理培訓公開課

精益供應鏈管理實務能力 蘇州：2026年05月15日

第一講：供應鏈管理概述一、什么是供應鏈？二、供應鏈構成要素及其管理核心1、客戶需求多變，生產與采購如何應對？2、如何壓縮交貨期，實現市場快速響應？3、SRM 與 CRM4、信息是資源、數據是企業資產，它們需要管理5、企業供應鏈管理的誤區：“供應”就是“采購”三、供應鏈管理......

供應鏈管理之需求計劃與預測技術應用 蘇州：2026年05月21日

一、供應鏈管理基礎 - 需求管理1.供應鏈管理的基本概念與供應鏈管理戰略2.新形勢下企業面臨的供應鏈挑戰與需求預測的難點3.需求管理的要素與模式4.需求計劃職能的重要性二、預測的基礎與形態1.預測的分類2.定性預測介紹：德爾菲法、主觀概率法3.預測基礎4.預測的幾種基礎形態及如何判定5.定量預測介紹三、預測技術與模型介......

精益物流與供應鏈管理 蘇州：2026年06月04日

SCM經理、物流經理、主管，生產經理、物料和倉儲管理相關人員；采購、供應商管理人員、關務及銷售管理者等；課程內容：1現代物流及供應鏈概述A從物流到供應鏈B供應鏈及物流系統設計C供應鏈資源整合2企業物流與物流企業A企業物流概述B物流配送中心管理C第三方物流運用策略D現代物流設施與設備E供應鏈管理的核心節點—倉......

卓越供應鏈管理（供應、生產、銷售、物流一體化） 蘇州：2026年06月09日

一、供應鏈在企業中的作用及其變革供應鏈的變革---- 7大趨勢供應鏈管理新理念組織結構模式“推動式“轉向“拉動式“供應鏈組織形式的變化 --- 集權和分權新型管理對供應鏈人員的技能要求組建供應鏈部門的要點電子化供應鏈管理綠色供應鏈國際先進供應鏈戰略介紹二、供應鏈系統設計-......

數據化驅動串聯下的預測、計劃，庫存與第三方物流 上海：2026年06月25日

第一天：預測、計劃管理與技術變更的威脅第一部分：預測、插單與計劃1、預測的認識，為什么預測總是不準確（預測的數據來源）2、預測≠計劃，很多計劃員（planner）基本上是把預測的數據拷貝過來做成計劃，我們的計劃怎么可能準確，預測需要過濾，如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......

卓越班組長的七項修煉 北京：2026年05月15日

第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識教學方法：熱身游戲,講師講解,學員分組,相互介紹主題：第一項修煉:一線主管的職責與角色目的：了解班組長的管理職責體系；熟悉班組長的角色特征，認識到班組長工作的艱巨性，學會發揮其影響力親和力、控制力；理解班組長的素......