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企業溢價與市值管理 南京:2026年07月09日
企業領導者課程大綱第一單元:資本思維1、從產品思維進入資本思維2、企業家算產值,資本家算市值3、商品市場和資本市場的規則4、買賣產品和買賣公司特殊同歸第二單元:頂層設計1、產品工業設計,企業頂層設計2、企業的角色及功能定位2、企業的業務發展方向3、商業模式策劃和設計4、產品要包裝,企業更要包裝5、講投資者喜歡聽的故事第......
“十五五”深化國企改革與高質量發展專題培訓班 南京:2026年07月15日
各級國有資產監督管理機構、相關職能部門負責人及相關工作人員,國有企業的高層領導、中層管理人員、戰略規劃條線負責人、產業板塊負責人、資本運營團隊以及相關工作人員。課程內容課程一:新一輪國企改革深化提升行動解讀1、國有企業改革的階段與政策解讀;2、二十屆四中全會對深化國資國企改革的戰略部署;3、新一輪國企改革深化提升行動的......
財報解讀訓練營:財報分析三步法,洞察企業經營與投資決策 南京:2026年07月15日
第一天9:00 課程開始,主持人致辭模塊一: 【入門篇】如何快速了解一家公司的整體情況1. 財務報表定義、三張報表各自特點及局限性2. 資產負債表:堆積式速讀法3. 利潤表:結構化速讀法4. 現金流量表:整體化速讀法5. 財務報表附注閱讀方法模塊二: 【進階篇】如何全面掌握一家公司的運作情況1. 財報分析三步法一一業績......
企業可持續發展系列之合規案例透視管理風險 南京:2026年07月23日
模塊一、導入:風險管理的內涵1. 為什么要導入風險管理?2. 風險管理的基本模型3. 什么是風險容忍度、固有風險、剩余風險?4. 定義風險管理:用工程思維在不確定性中尋找確定5. 描述風險的大小? 小組討論:風險應對的7大策略6. 中央企業風險分類及預警指標參考(國資委)7. 風險偏好模塊二、明晰:合規VS內控VS風險......
NLP專業技術發展 廣州:2026年08月01日
NLP讓我們深刻的了解人、認識人,了解每個人行為、情緒、思維、習慣背后的規律。NLP可以協助我們更快速有效的達成目標,創造成果,追求卓越人生。NLP可以豐盛我們的思想,培養積極處世的人生觀與世界觀。NLP可以提升我們的智慧,使我們可以多角度,多視野的思考與看待問題。NLP可以增強我們整合與運用資源的能力,面對工作與生活......
目標管理與自我控制 北京:2026年09月11日
單元一、目標管理的基本知識1. 德魯克目標管理的基本思想2. 目標管理的本質3. 目標管理的目的* 惠普公司* 美國通用公司* 江蘇某集團公司等單元二、設立目標的重要領域及目標系統1. 設立目標的重要領域2. 目標設立的原則3. 目標系統及其平衡* 關于戴明對目標管理的質疑* 美國國家銀行* 東阿阿膠單元三、核查與自我......
