南京庫存管理培訓(xùn)公開課

庫存管理與需求預(yù)測—史文月老師 南京：2026年07月30日

第一部分 庫存管理概述一、課程總體介紹1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹二、庫存概述1. 庫存管理的基本理念2. 庫存的分類，那些是我們可控的庫存3. 庫存在企業(yè)中扮演的角色，各個(gè)部門對庫存的不同期望三、庫存周轉(zhuǎn)率1. 庫存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算2. 通過簡單的財(cái)務(wù)知識，了解庫存周轉(zhuǎn)率對企業(yè)的重要性3. 如何設(shè)定合理的庫存......

準(zhǔn)時(shí)交貨和零庫存管理 蘇州：2026年07月20日

第一天 9：00-16：301 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的起源第一單元 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) JIT2 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的應(yīng)用狀況3 現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對物料管理的要求4 倉庫管理在供應(yīng)鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節(jié)點(diǎn)？5 實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化 JIT 物料供應(yīng)的意義6 案例：某企業(yè)執(zhí)行 JIT 供貨的經(jīng)濟(jì)分析7 實(shí)施準(zhǔn)時(shí)制 JIT 交貨，各......

高效物料與庫存管理實(shí)務(wù) 蘇州：2026年07月31日

Unit 1 工廠存貨的基本原理1.批量經(jīng)濟(jì)和周轉(zhuǎn)存貨2.不確定性和安全存貨3.時(shí)間/在途和在制品存貨(WIP)4.季節(jié)性存貨5.預(yù)見性庫存6.E&O呆滯庫存7.庫存的種類Unit 2 庫存水平與成本分析1.供應(yīng)鏈流程2.庫存管理定位與倉庫管理的職能3.供應(yīng)鏈六大成本4.存貨成本5.計(jì)算持有的存貨成本6.訂貨成......

有效的庫存管理 蘇州：2026年08月15日

一、認(rèn)識庫存管理1．庫存管理的意義2．高庫存所掩蓋的問題3．低庫存流動的問題4．有效庫存管理的指標(biāo)5．庫存分析基礎(chǔ)6．統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)7．需求預(yù)測8．缺貨風(fēng)險(xiǎn)分析二、選擇合適的庫存體系1．報(bào)警庫存2．周期訂貨3．“一個(gè)流”三、工廠中庫存管理的基本手法1．5S的運(yùn)用應(yīng)用2．目視控制的應(yīng)用3．盤點(diǎn)的應(yīng)用......

成本分析與控制培訓(xùn)班 上海：2026年08月27日

成本經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理會計(jì)經(jīng)理、成本會計(jì)各預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人課程大綱第 1 天一、防范于未然的成本管理-企業(yè)紅海戰(zhàn)略的定位與競爭優(yōu)勢分析-成本管理與公司戰(zhàn)略相連-了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃-掌握公司資源分配特點(diǎn)-了解什么成本可以降低-成本管理的共識：降低成本-現(xiàn)代成本管理的核心工作二、成本的構(gòu)成與核算-成本的多元化分類-完整歸......

高效運(yùn)作項(xiàng)目管理辦公室培訓(xùn) 北京：2026年08月06日

項(xiàng)目資源有限，誰應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目排序并根據(jù)優(yōu)先度分配資源？項(xiàng)目間的資源發(fā)生沖突，誰應(yīng)負(fù)責(zé)資源平衡與協(xié)調(diào)？各部門項(xiàng)目運(yùn)作方式五花八門，誰應(yīng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理工具？模板及流程？誰應(yīng)負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)一致并符合公司戰(zhàn)略要求？項(xiàng)目經(jīng)理能力參差不齊，成長緩慢，工作碰壁，誰應(yīng)負(fù)責(zé)他們的持續(xù)發(fā)展及培訓(xùn)設(shè)定？多項(xiàng)目環(huán)境下誰應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)控各個(gè)項(xiàng)目的情況并......