南京MRO培訓公開課

企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù) 蘇州：2026年05月20日

第一章 間接采購的特性與管理一、間接采購的定義與特性%.1品類特性%.2需求特性%.3供應(yīng)市場特性%.4品類象限特性二、間接采購管理1.間接采購的管理模式沿革2.服務(wù)客戶群體3.預算管理4.間接采購的實施特性5.間接采購人員技能特性6.間接采購管理現(xiàn)狀7.間接采購的客觀與主觀挑戰(zhàn)三、間接采購對于企業(yè)的價值和貢獻1.采購......

間接采購MRO標桿企業(yè)參訪走進日立電梯 上海：2026年06月06日

非生采購占企業(yè)采購總金額25%，投訴、抱怨，各種麻煩卻占比高達75%!非生品類那么多?該從哪里著手?非生供應(yīng)商該怎么選擇?有什么標準?由誰說了算?無論在哪里買?以什么價格工?總是受到相關(guān)部門的質(zhì)疑，怎么辦?如何聯(lián)手跨部門協(xié)作?打破孤軍作戰(zhàn)的局面。非生類費用支出居高不下，我們該如何有效管理?本課程將帶大家參觀標桿，借鑒經(jīng)......

企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù) 上海：2026年06月11日

非生產(chǎn)/間接采購通常有“標的雜、多、急”的特點，這些都導致間接采購人員的專業(yè)性挑戰(zhàn)高，供應(yīng)源選擇的難度大、談判力量弱、成本分析和控制難、采購效率低、供應(yīng)商考核和管理難度大，導致間接采購管理容易呈現(xiàn)“忙、松、亂”和業(yè)績貢獻無法體現(xiàn)、不被認可的問題。伴隨著企業(yè)業(yè)務(wù)和規(guī)模的擴大......

MRO備品備件采購管理 上海：2026年06月27日

一、MRO品類的基本知識MRO的定義和品類細分MRO品類的發(fā)展趨勢MRO采購的特點與挑戰(zhàn)MRO采購管理的成熟度分析MRO品類的供應(yīng)商類型MRO采購常見的尋源模式二、MRO支出數(shù)據(jù)的管理和支出分析MRO支出數(shù)據(jù)的管理支出分析的目的與方法MRO支出分析的注意事項案例分析及練習三、MRO的品類規(guī)劃及品類戰(zhàn)略MRO品類的不同劃......

供應(yīng)鏈核心與精品之供應(yīng)鏈運作管理 深圳：2026年07月02日

通過本課程的學習，學員應(yīng)該能夠解釋如何做好計劃、設(shè)計、流程與系統(tǒng)以提升運營績效。課程著重于為采購與供應(yīng)管理專業(yè)人士提供評估可以提升組織運營能力的主要技術(shù)的方法。供應(yīng)鏈運作管理涵蓋了很廣泛領(lǐng)域如：制造、建筑、零售、服務(wù)和公共部門等中如何將輸入的資源有效地轉(zhuǎn)化為客戶希望購買的產(chǎn)品或服務(wù)的輸出的整個流程。課程內(nèi)容：Chapt......

DOE實驗設(shè)計 上海：2026年07月10日

第一部分 DOE基礎(chǔ)知識 [大約2小時]1、試驗的定義2、系統(tǒng)（過程）和模型3、試驗設(shè)計和分析的含義4、為什么需要DOE5、試驗設(shè)計和分析的歷史和發(fā)展6、試驗設(shè)計和分析的作用7、試驗設(shè)計DOE有關(guān)術(shù)語7.1 響應(yīng)7.2 因子 （可控因子、非可控因子）7.3 水平/處理7.4 主效應(yīng)7.5 交互作用7.6 試驗單元7.7......