南京防錯(cuò)應(yīng)用培訓(xùn)公開課

廠務(wù)制冷與空調(diào)設(shè)備安裝維修培訓(xùn) 南京：2026年05月28日

企業(yè)接觸到制冷與空調(diào)維修相關(guān)人員，有一定的基礎(chǔ)。培養(yǎng)目標(biāo)通過制冷與空調(diào)設(shè)備維修培訓(xùn)，讓學(xué)員熟練掌握制冷與空調(diào)設(shè)備安裝和檢、維修作業(yè)安全技術(shù)技能。培養(yǎng)方式采取人手一臺設(shè)備動手實(shí)踐、案例解析、、現(xiàn)場演示及互動研討相結(jié)合的培訓(xùn)方式。小班授課（限10人）通過大量的實(shí)例做分析，講解學(xué)員實(shí)際應(yīng)用問題；課程大綱一、理論知識部分1、熱......

風(fēng)電行業(yè)設(shè)備潤滑與油液監(jiān)測技術(shù)培訓(xùn)班 南京：2026年05月29日

課程大綱風(fēng)電潤滑管理理念與可靠性維護(hù)策略Lubrication management and reliability maintenanceStrategy in the wind power enterprise風(fēng)電企業(yè)潤滑管理問題體現(xiàn)Problem of lubrication management in the ......

TWI一線主管管理技能 南京：2026年06月04日

模塊一：《工作教導(dǎo) - JI》1、讓班組長具有編寫符合現(xiàn)場實(shí)際情況之《作業(yè)指導(dǎo)書》的能力2、讓現(xiàn)場的“絕活”技能不因?yàn)槟承﹩T工的離開而“失傳”3、運(yùn)四階段教導(dǎo)法培訓(xùn)新員工，使其在最短的時(shí)間上線4、技能操作和傳承均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化模塊二：《工作方法 - JM》1、突破固有觀念，建......

IE工業(yè)工程實(shí)務(wù) 南京：2026年06月24日

成功完成本課程，您將能夠：實(shí)現(xiàn)對最佳生產(chǎn)管理的追求：—精（成本Cost）：沒有浪費(fèi)、增值最大化；—準(zhǔn)（質(zhì)量Quality）：品質(zhì)準(zhǔn)確、生產(chǎn)準(zhǔn)確；—快（交期Delivery）：從生產(chǎn)到交付周期快；—柔（靈活Flexible）：品種更換靈活。建立全新的生產(chǎn)管理方法：&mdas......

企業(yè)并購與整合的財(cái)務(wù)管理 廣州：2026年06月24日

企業(yè)高、中層管理者，財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管/成本核算人員，有興趣進(jìn)一步提升的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱：一、企業(yè)為什么選擇進(jìn)行并購？常見的并購動機(jī)并購的主要類型并購中價(jià)值的流入與流出目標(biāo)企業(yè)的公允價(jià)值并購到底付多少錢合適?二、如何實(shí)施有效的盡職調(diào)查？盡職調(diào)查的基本程序盡職調(diào)查的主要關(guān)注點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)的“家底”有多厚......

班組長綜合管理能力提升訓(xùn)練營 廣州：2026年07月15日

面對企業(yè)內(nèi)部以及外部的不同人員，成功地實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，勝任基層管理者的職責(zé)。明確自己應(yīng)具備的素質(zhì)和能力，掌握提升自身能力的方法，學(xué)會運(yùn)用提高工作績效的技巧。提高班組長領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工關(guān)系管理和解決沖突的能力。從五個(gè)方面提高班組長現(xiàn)場管理的能力，提高員工工作效率，控制班組成本，打造高效班組。課程大綱第一模塊......