南京基層干部培訓(xùn)公開(kāi)課

基層干部管理技能提升 蘇州：2026年09月11日

生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、HR培訓(xùn)主管及從事相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理的人員；課程綱要：Unit 1 基層干部管理體系基層干部的職責(zé)與角色督導(dǎo)者的必備能力模型現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)QCDSF顧客滿意五要素4M1E現(xiàn)場(chǎng)管理五要素現(xiàn)場(chǎng)管理中的PDCA/DMAIC循環(huán)基層管理之屋Unit 2 車(chē)間人員管理之輔導(dǎo)與激勵(lì)工作指導(dǎo)的重要性下......

高效的時(shí)間管理訓(xùn)練 南京：2026年06月28日

第一單元：狀況評(píng)估——有效時(shí)間管理第一步■ 時(shí)間的特性■ 效率低下的10大殺手■ 時(shí)間管理發(fā)展歷程備忘錄未雨綢繆優(yōu)先順序第四代時(shí)間管理■ 自我測(cè)試：你有時(shí)間意識(shí)嗎？時(shí)間哪里去了？第二單元：時(shí)間管理的基本法則■ 什么是時(shí)間管理？■ 案例：劉易斯犯了哪些錯(cuò)？■ 時(shí)間管理的基本法則第二象限法則ABC法......

基層干部管理能力提升訓(xùn)練 南京：2026年06月28日

第一部分:基層干部必備的素質(zhì)和管理能力◆利用案例剖析:◆敬業(yè)態(tài)度和責(zé)任心◆敏銳的洞察力◆再計(jì)劃能力和組織能力◆溝通協(xié)調(diào)能力◆培養(yǎng)和指導(dǎo)能力◆員工激勵(lì)的能力◆以身作則、積極動(dòng)手的能力◆利用 5W2H 和 8D 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力◆目標(biāo)管理能力和檢討總結(jié)能力第二部分:如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)◆班組員工職......

新任主管管理技能訓(xùn)練營(yíng) 南京：2026年06月28日

第一單元：新官上任三把火■ 晉升前后的角色變化■ 從專(zhuān)家到管家：專(zhuān)家做事，管家做人■ 新任主管要做的幾件事■ 如何處理人際關(guān)系樹(shù)立威信第二單元：管理入門(mén)ABC■ 管理基本認(rèn)知■ 什么是管理？管理的真諦■ 管理的基本原則■ 新任主管的基本技能第三單元：新任主管的五把金鑰匙鑰匙一：效能管理（管事）√ 效率低下的......

EHS審核能力提高 廣州：2026年09月01日

理解法規(guī)符合的尺度1.法規(guī)的真正意圖與執(zhí)行要求2.法規(guī)的證據(jù)性要求3.認(rèn)證公司、企業(yè)內(nèi)部、政府三方對(duì)法規(guī)符合性的理解側(cè)重點(diǎn)與差距審核團(tuán)隊(duì)的組織、協(xié)調(diào)及提高1、有效地策劃審核的方法與要素（時(shí)間、人員、互助、協(xié)調(diào)等）2、審核組長(zhǎng)的要求及核心作用，如何做到？3、管理者代表在內(nèi)審中的作用4、內(nèi)審團(tuán)隊(duì)的“保鮮&rdq......

勝任力模型的建構(gòu) 上海：2026年07月28日

欲導(dǎo)入勝任力的人力資源工作者；課程收益知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類(lèi)別學(xué)習(xí)體驗(yàn)勝任力模型的建立課程大綱第一模塊：勝任力模式簡(jiǎn)介勝任力簡(jiǎn)介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運(yùn)用第二模塊：常見(jiàn)的勝任力模型簡(jiǎn)介與其考慮勝任力類(lèi)別常見(jiàn)的勝任力種類(lèi)核心C管理（領(lǐng)導(dǎo)）M功能F關(guān)鍵崗位 Job常......