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績效工資的差異化分配 北京:2026年08月01日
董事長、CEO、總裁總監等企業經營者; 人力資源等中高層管理干部及核心人才。課程大綱第一章、差異化分配的意義和常用模型一、差異化分配的現實意義1、企業管理的核心是人的問題2、人需要被激勵3、薪酬分配是員工激勵的基礎4、薪酬?心愁!5、崗績分離的必要性6、員工激勵的關鍵在直線經理二、員工激勵是一項系統工程1、人力資源管理......
十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 南京:2026年06月29日
“十五五” 時期是我國經濟高質量發展的關鍵階段,企業面臨科技自立自強、產業升級、新質生產力培育、數字化轉型等多重戰略任務,業務布局不斷優化調整。在此背景下, 人力資源作為企業核心競爭力的核心支撐,亟需從 “被動適配” 轉向 。 “主動引領”,實現與......
管理的終極智慧—企業文化 南京:2026年07月11日
一、上篇:企業文化的力量1)激勵理論——外在激勵和內在激勵;2)物質為魂還是精神為魂?二、中篇:第三代管理-企業文化1)第三代管理——企業文化;2)企業文化是什么;3)企業文化的特點;①企業文化的四個特性:傳統性、真實性、先進性、個性②企業文化的三項原則:大眾化、人性化、......
國有企業集團化、多元化用工合規盤點與競爭上崗、末等調整和不勝任退出機制實施落地培訓班 南京:2026年07月16日
新一輪國資國企改革向“深水區”邁進,國有企業將進一步通過完善公司治理,提升運轉質量效能。近期,國務院國資委在國企改革深化提升行動第三次推進會上明確強調,國有企業管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出制度要在“更廣”“更深”上下功夫,必須在2025年......
向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 深圳:2026年07月11日
掌握現場管理的理念、方法和工具;掌握識別現場問題的工具和方法;理解何為標準化,掌握最有效和最實用的現代標準化管理方法、管理工具及實戰技巧。通過目視化、5S現場管理,幫助企業在現場管理時對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素實施有效的控制,從而提升品質、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產的目的。適宜人員制造型......
五步成師-內訓師成長必修課 上海:2026年09月11日
商業的高速發展,企業人員狀態的快速變化,企業中不斷出現的員工與崗位匹配度的失衡,如,企業員工綜合能力沒有提升的問題尤為突出,包括觀念陳舊、知識老化、技能缺乏等,簡單來說,就是員工的素質與技能不能適應企業的快速發展需要。通過組織企業內部的經驗萃取,轉化,培訓及落地,全面并系統的提高員工的知識與技能水平,改變員工態度,提高......
