南京年度規劃培訓公開課

領導力與團隊管理實戰研修班 南京：2026年06月29日

企業中高層管理者課程大綱一、團隊領導力概述1、團隊領導力理論體系沿革2、領導力與管理的區別3、VUCA 時代團隊管理的特征4、團隊領導力學習的原則與方法5、團隊領導五大核心要素6、領導力自我測評二、以身作則、樹立標準1、團隊領導力數據模型2、建立管理信譽度3、案例：沙克爾頓4、團隊工作原則梳理、團隊畫像5、員工承諾度建......

向上加速—高效輔佐上司的六大行為 南京：2026年07月03日

1．對組織：加速度的踐行，促使員工心往一處想，勁往一處使，改善組織文化。員工掌握了輔佐技能，達成了輔佐共識，進而帶來組織能力的提升。2．對團隊：理解上司行為，及時的調整自我，達成團隊績效，增加彼此的信任。向上支持能讓團隊關注正確的方向和目標，上下一心共同承擔結果。3．對個人：學員了解向上加速“是什么、為什么......

賦能領導力 南京：2026年07月09日

2條公式信任=能力*意愿*時間激勵=渴望度*可能性*公平感8個落地維度有承諾 有結果 渴望度……8個管理案例茵曼 松下……11個實踐工具價值觀落地抓手……40條行為清單信任/激勵正負面清單【建立信任課程框架】1.《如何學好一門管理課程》......

九型人格與領導智慧 南京：2026年07月11日

性格決定命運性格決定未來性格障礙影響人的一生為什么我們覺得對員工很好，但得不到員工理解?為什么員工不主動，不積極的工作?為什么我們很努力，但總覺得執行力不好?人本管理是管理人的核心，合適的人放到合適的位置這句話很對，但我們知道誰合適嗎?怎樣可以調動每一位員工的積極性?令團隊成員可以自動自發的工作，成為管理者核心能力呢?......

賣動世代? 領航式銷售-銷售機會管理 深圳：2026年07月11日

突破銷售的思考盲點，實踐“銷售就是與客戶一同完成他的購買過程”的概念聚焦于管理客戶對需求的認知、管理客戶對我方所提供商品方案的認知、管理銷售機會的投資回報這三個重點，將觀念與知識轉化為具體行動，使學員可以根據客戶需求判斷一個銷售機會的真實程度以及在客戶心目中創造出對我方有利的需求認知學習如何取得......

經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 上海：2026年07月30日

一、國際三大經濟周期疊加1. 1960年代興起的第三次產業革命已無科技紅利帶來的增長潛力2. 2008年至今的金融危機朝向更深更廣的全球性經濟危機發展3. 2018年以來的中美經濟戰爭已發展到金融戰尾聲階段二、國際政治經濟秩序重組1. 美元資本逐漸失去定價權和渠道權2. 中國將與美國爭奪產業鏈轉移和重組的主導權3. 國......