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大運(yùn)營下的項(xiàng)目全程成本管理--基于投資收益、專業(yè)協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、價(jià)值工程和責(zé)任落實(shí) 合肥:2026年07月25日
疫情過后,我們聽到行業(yè)內(nèi)最多、最頻繁的,是什么信息?1)頭部房企正抓緊組織調(diào)整、崗位優(yōu)化、裁員降薪!2)TOP20房企招聘的成本經(jīng)理:年齡要求35歲以下。以疫情為導(dǎo)火索,一場行業(yè)變革正悄然發(fā)生:1)從注重貨值、回款等發(fā)展規(guī)模,到追求項(xiàng)目利潤;2)各級(jí)考核都按ROE(年化回報(bào)率)和利潤升降級(jí)了;3)穩(wěn)增長、控規(guī)模、降杠桿......
打通經(jīng)營全流程,戰(zhàn)略成本管理助力企業(yè)逆流而上 合肥:2026年08月11日
【強(qiáng)化意識(shí)】跳出傳統(tǒng)的成本管控框架,建立立足戰(zhàn)略的成本管控意識(shí)【掌握方法】掌握成本管理的精髓,從關(guān)鍵環(huán)節(jié)下手有效降成本【提升效益】掌握有效的提效方法,幫助企業(yè)與個(gè)人提升效益【經(jīng)驗(yàn)借鑒】逾25年世界500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)大咖分享,借鑒經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短課程大綱:08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一:戰(zhàn)略......
把錢花在刀刃上——戰(zhàn)略性成本管理與控制 蘇州:2026年07月30日
↘ 案例教學(xué),互動(dòng)交流;↘ 講師講授、現(xiàn)場提問;↘ 頭腦風(fēng)暴、貼近實(shí)戰(zhàn)。導(dǎo)言:成本管理的意義成本:一種重要的市場力量基本競爭戰(zhàn)略本課程將圍繞四個(gè)案例和一篇閱讀文章展開,案例覆蓋了傳統(tǒng)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、運(yùn)營外包服務(wù)、電子商務(wù)、PC行業(yè)、服裝行業(yè)等領(lǐng)域。1、成本動(dòng)因案例分析——《尋找“利潤......
把錢花在刀刃上——戰(zhàn)略性成本管理執(zhí)行與控制 蘇州:2026年07月30日
無論是在市場高速增長的繁榮時(shí)期,還是現(xiàn)今金融危機(jī)的蕭條年代,每一個(gè)企業(yè)管理者都面對(duì)著兩個(gè)戰(zhàn)略性的財(cái)務(wù)課題:現(xiàn)金流:如何保持和改善企業(yè)的現(xiàn)金流。成本控制:如何有效地控制和降低成本。成本管理是企業(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ),是企業(yè)獲取市場地位和建立競爭優(yōu)勢的根本手段之一。沒有成本競爭力,就沒有市場競爭力。然而,財(cái)務(wù)管理中那些用來......
現(xiàn)場管理者的TPM管理及自主保全 上海:2026年07月21日
生產(chǎn)現(xiàn)場班組長,生產(chǎn)管理者,設(shè)備、工藝工程師,生產(chǎn)/設(shè)備經(jīng)理,TPM/精益推薦負(fù)責(zé)人等。課程大綱第1章:轉(zhuǎn)變觀念,設(shè)備全生命周期管理的職責(zé)分工1、設(shè)備管理在工業(yè)化生產(chǎn)中的位置2、工廠設(shè)備管理的三大痛點(diǎn)和對(duì)策3、設(shè)備全生命周期管理的職責(zé)分工1)什么是設(shè)備全生命周期管理?2)設(shè)備全生命周期管理的職責(zé)分工4、全面生產(chǎn)管理TP......
成功班組長實(shí)戰(zhàn)與提升 深圳:2026年08月14日
一、班組長在制造企業(yè)中的角色1、班組長的現(xiàn)狀2、什么叫干部?3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務(wù)5、班組長的基本職能6、角色認(rèn)知/素質(zhì)要求二、班組長的日常管理工作1、現(xiàn)場管理的十大內(nèi)容a)保持和改善b)關(guān)注結(jié)果,重視過程c)遵照PDCA/SDCA循環(huán)d)以數(shù)據(jù)說話e)視下一道工序?yàn)榭蛻鬴)標(biāo)準(zhǔn)化g)5S &mdas......
