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十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 南京:2026年06月29日
中高層管理者、人力資源管理者主要內容:模塊一 整體邏輯——讀懂十五五,思考與人力資源戰略的聯動核心要點:基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰略任務:多個維度全盤分析十五五期間主要戰略任務業務布局:十五五期間重要產業方向及業務去想組織挑戰、深度理解十五五高質量發展與組織能力的挑戰反求諸己:理解......
管理的終極智慧—企業文化 南京:2026年07月11日
一、上篇:企業文化的力量1)激勵理論——外在激勵和內在激勵;2)物質為魂還是精神為魂?二、中篇:第三代管理-企業文化1)第三代管理——企業文化;2)企業文化是什么;3)企業文化的特點;①企業文化的四個特性:傳統性、真實性、先進性、個性②企業文化的三項原則:大眾化、人性化、......
國有企業集團化、多元化用工合規盤點與競爭上崗、末等調整和不勝任退出機制實施落地培訓班 南京:2026年07月16日
新一輪國資國企改革向“深水區”邁進,國有企業將進一步通過完善公司治理,提升運轉質量效能。近期,國務院國資委在國企改革深化提升行動第三次推進會上明確強調,國有企業管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出制度要在“更廣”“更深”上下功夫,必須在2025年......
基于華為最優實踐—任職資格體系建設 南京:2026年07月31日
現代企業管理常常遭遇這樣的困惑:公司明確了使命、愿景、價值觀,但只是寫在員工手冊上,公司說的與員工做的根本就是兩回事,高層管理者期望員工應該具備的職業素養只是一廂情愿;公司經過反復考察決定拓展新項目,一切就緒后發現沒有可用之人,因為企業領導力發展方面沒有系統規劃,人才儲備不足成為業務高速增長的瓶頸…&he......
領導力沙盤模擬:盜夢空間? - 情境式教練領導技術 北京:2026年09月03日
1、課程采用沙盤模擬的形式開展,可幫助學員直面“領導下屬”的效果,加深學員記憶;2、培訓期間安排大量互動分享和演練體驗的環節,讓學員從被動學習轉為主動學習,激發學習積極性;3、后續提供知識工具,便于學員應用和落地。培訓對象企業各級管理者、儲備管理人員、項目經理及項目協調者。課程大綱一、 系統認知......
采購必備的財務知識與技巧 深圳:2026年07月10日
供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關人士。課程內容一、財務報表閱讀和分析1.財務分析目的和對象現有供應商潛在供應商公司本身公司競爭對手2.對供應商做財務分析和評估的目的3.三個主要的財務報表4.對供應商做財務分析之前需要考慮的問題5.資產負債表解讀6.收入表解讀7.現金流解讀8.......
