南京崗位測評培訓公開課

十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 南京：2026年06月29日

掌握核心邏輯：戰略引領、人才支撐、數字賦能、組織激活向上戰略對齊：核心工具“一定四動”，掌握十五五戰略下的人力資源規劃三部曲，從戰略、組織到人才，緊貼十五五戰略及企業業務布局，全盤系統規劃。以戰略對齊為核心，確保人才規劃與業務目標一致。向下戰術落地：按需(企業關注點)掌握局部戰場的工作規劃。以人......

管理的終極智慧—企業文化 南京：2026年07月11日

一、上篇：企業文化的力量1）激勵理論——外在激勵和內在激勵；2）物質為魂還是精神為魂？二、中篇：第三代管理-企業文化1）第三代管理——企業文化；2）企業文化是什么；3）企業文化的特點；①企業文化的四個特性：傳統性、真實性、先進性、個性②企業文化的三項原則：大眾化、人性化、......

國有企業集團化、多元化用工合規盤點與競爭上崗、末等調整和不勝任退出機制實施落地培訓班 南京：2026年07月16日

新一輪國資國企改革向“深水區”邁進，國有企業將進一步通過完善公司治理，提升運轉質量效能。近期，國務院國資委在國企改革深化提升行動第三次推進會上明確強調，國有企業管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出制度要在“更廣”“更深”上下功夫，必須在2025年......

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 南京：2026年07月31日

第一章 走出企業人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國企業最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職資格管理的核心概念4. NVQ介紹第三章 任......

七境領導力：道德經中的管理智慧 上海：2026年07月01日

企業高級經理、總監、副總裁等中高層管理者;戰略決策核心成員;高潛質后備領導人才。課程大綱：組織與團隊維度開篇:七境領導力體系構建1.破冰啟航:管理者領導力基因測評;2.中西融合:西方管理科學與東方領導哲學的深度對話。-.第一境:組織建設-一無為而治的設計智慧1.組織理論精要:從科層制到生態型組織的演進路徑;2.道德經智......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 上海：2026年07月10日

供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......