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綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2026年05月29日
績效管理是人力資源管理的核心,是人力資源管理決策的依據(晉升、薪酬、任職資格、調配、培訓), 但現實是:人力資源的管理決策主觀隨意性強,缺乏客觀依據,員工不公平感增加,滿意度降低,績效執行能力不足。在中小企業,大而全的績效考核系統用不上,簡單隨意的考核又不起作用,企業主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......
招聘面試技巧與培訓體系建設 南京:2026年05月30日
企業所有管理人員。課程大綱:第一講:人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業的離職率為什么偏高第二講:招聘計劃的制定一、人力資源規劃過程1、年度人力資源規劃的表現方式課堂案例:某企業的人力資源規劃二、人力資源規劃方法三、基于人力資源規劃的招聘計劃的制定四、內招與外招 課堂探討:內招和外招的優......
事業單位公開招聘、編外人員管理暨津補貼發放的“紅線和底線”專題培訓班 南京:2026年05月30日
(一)事業單位公開招聘1、《事業單位公開招聘人員暫行規定》《事業單位公開招聘違紀違規行為處理規定》《人力資源社會保障部關于事業單位公開招聘崗位條件設置有關問題的通知》解讀2、行政事業單位公開招聘的相關規定3、行政事業單位公開招聘的具體內容、方法及步驟4、行政事業單位公開招聘的具體事項5、行政事業單位公開招聘的案例詳解及......
價值理念轉換為實際運作的企業文化建設 南京:2026年06月27日
第一章 企業存在的“文化”問題一、為什么許多“明星”企業成為“流星”企業二、為什么企業高層和中基層之間難以達成共識三、為什么對于企業的新變革,員工迷茫猶豫,不愿跟進,導致成果不佳四、為什么員工行為和企業的理念背道而馳,導致制度成本高五、為什么企業待......
工裝夾具設計 上海:2026年06月02日
設計工程師、產品工程師、模具工程師、工藝工程師、質量工程師、工裝檢具設計工程師、工程經理、CAD/CAM/CAE軟件應用工程師或開發者、三坐標測量工程師、成本工程師、項目經理等。課程大綱:一、檢具、工裝設計介紹1、檢測工藝的理解 - 尺寸公差與幾何公差GD&T2、一個檢具設計實例3、檢具工裝的設計標準4、檢具、......
創新盒子—企業創新沙盤 廣州:2026年07月08日
創新過程中的問題可能是:·團隊成員缺少創意,沒有新穎的思路和辦法;·團隊缺少創新的機制,獎勵制度不明確;·團隊內部缺少創新的氛圍,好的思路往往得不到執行;·團隊創新的過程中成本過高,給企業帶來巨大的負擔;·創新過程中,每個人扮演的角色定位不清晰;&m......
