南京崗位測評培訓(xùn)公開課

十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 南京：2026年06月29日

掌握核心邏輯：戰(zhàn)略引領(lǐng)、人才支撐、數(shù)字賦能、組織激活向上戰(zhàn)略對齊：核心工具“一定四動”，掌握十五五戰(zhàn)略下的人力資源規(guī)劃三部曲，從戰(zhàn)略、組織到人才，緊貼十五五戰(zhàn)略及企業(yè)業(yè)務(wù)布局，全盤系統(tǒng)規(guī)劃。以戰(zhàn)略對齊為核心，確保人才規(guī)劃與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致。向下戰(zhàn)術(shù)落地：按需(企業(yè)關(guān)注點)掌握局部戰(zhàn)場的工作規(guī)劃。以人......

管理的終極智慧—企業(yè)文化 南京：2026年07月11日

一、上篇：企業(yè)文化的力量1）激勵理論——外在激勵和內(nèi)在激勵；2）物質(zhì)為魂還是精神為魂？二、中篇：第三代管理-企業(yè)文化1）第三代管理——企業(yè)文化；2）企業(yè)文化是什么；3）企業(yè)文化的特點；①企業(yè)文化的四個特性：傳統(tǒng)性、真實性、先進性、個性②企業(yè)文化的三項原則：大眾化、人性化、......

國有企業(yè)集團化、多元化用工合規(guī)盤點與競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出機制實施落地培訓(xùn)班 南京：2026年07月16日

新一輪國資國企改革向“深水區(qū)”邁進，國有企業(yè)將進一步通過完善公司治理，提升運轉(zhuǎn)質(zhì)量效能。近期，國務(wù)院國資委在國企改革深化提升行動第三次推進會上明確強調(diào)，國有企業(yè)管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出制度要在“更廣”“更深”上下功夫，必須在2025年......

基于華為最優(yōu)實踐—任職資格體系建設(shè) 南京：2026年07月31日

第一章 走出企業(yè)人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國企業(yè)最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職資格管理的核心概念4. NVQ介紹第三章 任......

七境領(lǐng)導(dǎo)力：道德經(jīng)中的管理智慧 上海：2026年07月01日

企業(yè)高級經(jīng)理、總監(jiān)、副總裁等中高層管理者;戰(zhàn)略決策核心成員;高潛質(zhì)后備領(lǐng)導(dǎo)人才。課程大綱：組織與團隊維度開篇:七境領(lǐng)導(dǎo)力體系構(gòu)建1.破冰啟航:管理者領(lǐng)導(dǎo)力基因測評;2.中西融合:西方管理科學(xué)與東方領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的深度對話。-.第一境:組織建設(shè)-一無為而治的設(shè)計智慧1.組織理論精要:從科層制到生態(tài)型組織的演進路徑;2.道德經(jīng)智......

供應(yīng)商開發(fā)，選擇，評估與績效考核管理 上海：2026年07月10日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理與開發(fā)經(jīng)理/主管【課程背景與收益】在供應(yīng)鏈管理體系下，采購與供應(yīng)人員既要進行常規(guī)的供應(yīng)商準(zhǔn)入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導(dǎo)入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務(wù)，以及重要并互補性技術(shù)及稀缺性資源、......