南京新任經理培訓公開課

新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 蘇州：2026年07月13日

新任管理者或后備中層管理者是企業的未來，但不少晉升至管理層的新 任管理者，可能從未受過正規管理培訓，也沒有為承擔管理職責做過相關的 準備，甚至有的人是臨危受命，倉促之下的就成了管理者。而事實上，從一 名普通員工或者基層的小組長變為經理面臨著巨大的角色轉變，其變化程度 甚至大于未來從經理到更高的管理職位。未經系統培訓的新......

新任經理人全面技能訓練 蘇州：2026年07月31日

第一單元：新官上任三把火一、晉升前后的角色變化二、從專家到管家：專家做事，管家做人三、新任經理要做的幾件事四、如何處理人際關系樹立威信第二單元：管理入門ABC一、管理基本認知二、什么是管理？管理的真諦三、管理的基本原則四、新任經理的基本技能第三單元：新任經理的五把金鑰匙一、鑰匙一：效能管理（管事）1．效率低下的十大殺手......

MTP新任經理核心管理技能提升 蘇州：2026年08月22日

1、運用專業的促動引導技術，用專業流程、工具和方法，以學員的核心痛點為核心，不再是單純講師灌輸式的授課模式；2、講師由傳統的灌輸者轉換成教練引導者，讓學員自主分析與解決問題，學員參與的積極性、主動性大大提高；3、引導學員分析現狀，挖掘現有問題，解決過去培訓無法結合工作現狀的問題，真正做到讓學員“帶著問題來，......

新任經理、部門主管管理能力提升訓練 蘇州：2026年09月03日

第一部分優秀管理者的素質模型和管理者的角色認知-幫你實現管理者的心理定位一、優秀管理者的素質模型---給學員樹立優秀管理者的標桿，對照自己，找出差距1.討論：優秀管理者的素質模型2.素質與能力的關系3.業務骨干、普通管理者與優秀管理者之間的差距4.什么樣的管理者才是稱職的5.如何認識和改變“差不多&rdqu......

產品需求挖掘與規劃實踐 北京：2026年09月11日

分享講師在著名企業產品開發、研發管理實踐經驗，并通過現場的互動，幫助學員理清適合自己企業在產品需求分析和需求管理方面的工作思路，以及具體的實踐方法和工具。1.了解需求工程和系統工程的有機融合方法，以及需求管理流程實踐；2.了解需求管理流程與產品規劃、產品開發流程的接口關系；3.掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制......

內部控制與風險管理—實現內部控制的價值創造 上海：2026年08月06日

負責內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員財務與其他職能部門的經理和管理人員總經理、財務總監、其他相關的高級管理人員及企業主課程大綱：第一模塊：內部控制概論引子：先有數，后有事，再找人，教育人！一、內部控制的概念1．內部控制的一般概念2．COSO報告的定義3．內部控制的種類二、內部控制的屬性1．職責分工2．實......