南京新任經理培訓公開課

管理加速：新任經理成長訓練營 南京：2026年05月30日

1.協助新任管理者認清角色，轉變思維方式2.理解管理與領導的區別，以及行為的使用情境3.掌握團隊目標與手段的平衡方法4.學會營造團隊氛圍，激勵員工心理5.及時對員工進行正面與負面的反饋6.個人心理品質的提升課程大綱模塊一：走進管理，探索人性1、管理者的位置與角色轉變心理上從獨立到合作職責上從個體到團隊技能上從技術到人際......

新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 蘇州：2026年06月06日

新任管理者或后備中層管理者是企業的未來，但不少晉升至管理層的新 任管理者，可能從未受過正規管理培訓，也沒有為承擔管理職責做過相關的 準備，甚至有的人是臨危受命，倉促之下的就成了管理者。而事實上，從一 名普通員工或者基層的小組長變為經理面臨著巨大的角色轉變，其變化程度 甚至大于未來從經理到更高的管理職位。未經系統培訓的新......

AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 蘇州：2026年06月25日

第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：董事會，管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么？l 【認知】管理定義：管理的目的和手段如何區分？l 【認知】管理本質：為什么管人比管事更本質？二、從專業走向管理的角色轉換l 【認知】角色本質：角色的擔當者，首先應該代表誰的利益？l 【認知】行為誤區：管理者有哪些......

新任經理的管理技能修練 蘇州：2026年06月26日

第一部分 角色認知一、什么是管理二、管理者的角色轉變三、做好三種角色1．上司的下屬2．平級的同事3．下屬的上司第二部分 自我管理一、知己知彼1．知己——SWOT個人分析2．知彼——認清環境3．認清現存問題4．建立良好人際關系二、時間管理1．認識時間管理2．計算時間價值3．......

供應鏈流程優化與績效改進 深圳：2026年07月10日

學習并領會企業供應鏈現狀診斷的方法，及時發現供應鏈管理現狀中存在的問題； 學會進行供應鏈績效現狀分析的方法，發現影響供應鏈績效的關鍵因素； 學會通過流程體系規劃、關鍵流程的設計與優化來實現供應鏈績效改進的方法； 學會通過供應鏈的組織建設與優化來實現供應鏈績效改進的方法； 學會通過供應鏈的崗位任職能力的提升來實現供應鏈績......

企業財務分析與決策 上海：2026年06月04日

為什么企業發展到一定階段就會遭遇瓶頸？為什么以前適用的盈利方法現在卻不靈了？為什么利潤沒有隨經營規模同步提升？為什么賬面有利潤卻出現了“現金荒”？為什么看上去很美的投融資行為，卻將企業完全拖垮？課程收益企業優秀源于對財務重視，企業平庸源于對財務漠視。其實企業的管理就是財務管理（資金為先、利潤為果......