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南京產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) - 名課堂

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南京產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

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南京產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

企業(yè)溢價(jià)與市值管理 南京:2026年07月09日

1、掌握企業(yè)價(jià)值評(píng)估的基本方法,資產(chǎn)基礎(chǔ)途徑Z、收益途徑和市場途徑三大評(píng)估途徑2、企業(yè)上市項(xiàng)目運(yùn)作、渠道開拓等企業(yè)急需解決的問題,進(jìn)行共同探討和經(jīng)驗(yàn)傳授3、學(xué)會(huì)分析企業(yè)股權(quán)的特性如控股權(quán)與非控股權(quán)、流通性與非流通性等問題4、創(chuàng)新金融商業(yè)模式,讓營銷變得更為簡單5、了解國內(nèi)外關(guān)于評(píng)估價(jià)值的溢價(jià)方法6、倍增企業(yè)價(jià)值,贏得資......

“十五五”深化國企改革與高質(zhì)量發(fā)展專題培訓(xùn)班 南京:2026年07月15日

2026 年是 “十五五” 規(guī)劃開局之年,國資國企改革已由機(jī)制突破邁入體系構(gòu)建的全新階段。當(dāng)前,各地國資國企正全面貫徹中央決策部署及國務(wù)院國資委工作要求,推動(dòng)國有資本向 “三個(gè)集中” 集聚,強(qiáng)化 “五大能力” 建設(shè),持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,縱......

財(cái)報(bào)解讀訓(xùn)練營:財(cái)報(bào)分析三步法,洞察企業(yè)經(jīng)營與投資決策 南京:2026年07月15日

報(bào)表數(shù)據(jù)繁雜,不知如何快速抓取到最關(guān)鍵的信息?投資一家公司,卻探不清對(duì)方報(bào)表的真假虛實(shí)?透過報(bào)表信息,怎樣為管理層提供有用的決策支持?閱讀、分析財(cái)務(wù)報(bào)表,掌握數(shù)字奧秘,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理者的必知必會(huì)。通過財(cái)務(wù)報(bào)表,能了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量。無論是對(duì)所在公司情況的掌控,亦或是對(duì)外投資,都需要透過財(cái)務(wù)報(bào)表來相對(duì)......

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展系列之合規(guī)案例透視管理風(fēng)險(xiǎn) 南京:2026年07月23日

近年來,我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,作為市場經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)數(shù)量不斷增加,企業(yè)運(yùn)營模式和經(jīng)營管理方式日漸多樣化。但同時(shí),市場競爭越來越激烈,企業(yè)面臨著經(jīng)營地點(diǎn)分散、控制跨度增加、控制權(quán)利層次增多等難題,商業(yè)欺詐、資金周轉(zhuǎn)不力等經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來越大,管理任務(wù)更加艱巨,需要企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)一致,加強(qiáng)監(jiān)督和控制,防止工作差錯(cuò)和舞弊,提......

商業(yè)綜合體全程物業(yè)管理實(shí)操與服務(wù)品質(zhì)提升策略解析 上海:2026年07月05日

1、本課程著重復(fù)雜的商業(yè)地產(chǎn)類型-城市綜合體之購物中心的物業(yè)管理細(xì)節(jié)2、詳解商業(yè)物業(yè)如何貫穿于城市綜合體的資產(chǎn)管理操作全流程3、以實(shí)際項(xiàng)目為例,全面復(fù)盤在項(xiàng)目運(yùn)營管理的五個(gè)重要階段,商業(yè)物業(yè)的側(cè)重點(diǎn)4、商業(yè)物業(yè)管理運(yùn)營服務(wù)的品質(zhì)管理和終極目標(biāo)課程大綱一、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營與商業(yè)物業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)及戰(zhàn)略選擇1、 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式......

成本分析與控制培訓(xùn)班 上海:2026年06月29日

成本控制是一門花錢的藝術(shù),如何將每一分錢花的恰到好處,是企業(yè)面臨的共同難題:成本控制老生常談,但是員工的成本意識(shí)依舊淡漠;降低成本的舉措層出不窮,績效考核勞師動(dòng)眾,但收效甚微;為降低成本壓縮各項(xiàng)開支,但總成本并沒有得到實(shí)質(zhì)的改善。財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行成本管理的時(shí)候,往往將注意力集中在如何核算成本,如何運(yùn)用各種方式方法進(jìn)行成本......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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黃武林-企業(yè)培訓(xùn)師
黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國性)理事 北京...

涂山青-企業(yè)培訓(xùn)師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個(gè)致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師; 涂山青...