南京職位說明書培訓公開課

十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 南京：2026年06月29日

掌握核心邏輯：戰略引領、人才支撐、數字賦能、組織激活向上戰略對齊：核心工具“一定四動”，掌握十五五戰略下的人力資源規劃三部曲，從戰略、組織到人才，緊貼十五五戰略及企業業務布局，全盤系統規劃。以戰略對齊為核心，確保人才規劃與業務目標一致。向下戰術落地：按需(企業關注點)掌握局部戰場的工作規劃。以人......

管理的終極智慧—企業文化 南京：2026年07月11日

一、上篇：企業文化的力量1）激勵理論——外在激勵和內在激勵；2）物質為魂還是精神為魂？二、中篇：第三代管理-企業文化1）第三代管理——企業文化；2）企業文化是什么；3）企業文化的特點；①企業文化的四個特性：傳統性、真實性、先進性、個性②企業文化的三項原則：大眾化、人性化、......

國有企業集團化、多元化用工合規盤點與競爭上崗、末等調整和不勝任退出機制實施落地培訓班 南京：2026年07月16日

新一輪國資國企改革向“深水區”邁進，國有企業將進一步通過完善公司治理，提升運轉質量效能。近期，國務院國資委在國企改革深化提升行動第三次推進會上明確強調，國有企業管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出制度要在“更廣”“更深”上下功夫，必須在2025年......

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 南京：2026年07月31日

現代企業管理常常遭遇這樣的困惑：公司明確了使命、愿景、價值觀，但只是寫在員工手冊上，公司說的與員工做的根本就是兩回事，高層管理者期望員工應該具備的職業素養只是一廂情愿；公司經過反復考察決定拓展新項目，一切就緒后發現沒有可用之人，因為企業領導力發展方面沒有系統規劃，人才儲備不足成為業務高速增長的瓶頸…&he......

高績效團隊建設與管理—基于團隊發展周期的六維領導力賦能 上海：2026年09月11日

在 VUCA （易變、不確定、復雜、模糊）時代背景下，企業面臨 "新生代員工難管理、跨部門協作效率低、團隊激情衰退快、戰略執行不到位"四大痛點：多數的管理者將群體誤認為團隊，采用錯誤的領導方式團隊沖突源于角色不清與規則缺失，而非能力問題多數的團隊在"沖突期"因缺乏對話能力而陷入內......

新會計準則難點解析與實戰應用 深圳：2026年09月03日

從新《企業會計準則》頒布至今，其實施范圍正在逐步擴大，預計不遠的將來全國范圍內絕大部分企業都將統一執行新準則。同時我國企業在執行新準則的過程中也遇到了很多難點問題，給財務人員的日常會計工作帶來諸多挑戰。在精準理解新會計準則的前提下和在對幾千家大型企業培訓經驗總結的基礎上，實時更新課程內容，針對熱點難點問題全面梳理，配備......