南京質量改善培訓公開課

質量成本控制與質量改善 蘇州：2026年07月29日

1、理論+實際：管理理論的精辟必須聯(lián)系本職工作才可以使得學員有實用價值，課程中培訓師將用豐富的理論基礎和現實的管理實際相結合運用。2、互動+反思：運用理論解析、案例研討、角色扮演、視頻欣賞、教學游戲等多樣的培訓形式，在輕松愉悅的環(huán)境中學習和參與。交流和分享都會引起學員的思考和自我總結。 課程收益1、掌握質量成本的分類及......

QCC質量改善活動與QC七大手法活用 蘇州：2026年07月31日

◆ 通過培訓，學員能在良好的氛圍中，不斷地、自主地發(fā)現問題，并遵循有紀律的問題解決法；◆  能夠靈活運行各項質量管理工具（包括QC七大工具，解決質量問題或實踐自我建議；◆ 提高客戶意識、公司意識。課程大綱:第一章 QCC前期準備第二章 QCC活動過程第三章 分析和交流工具（包括QC七大手法）第四章 ......

企業(yè)質量管理與質量改善 蘇州：2026年09月02日

1、  系統(tǒng)學習質量管理知識，理解質量經營對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性2、  建立質量全貌，認識目標管理、改善活動、改善課題和改善工具的關系3、  正確理解質量與標準化作業(yè)、與設備管理之間的關系4、  掌握正確的問題意識和問題眼光，善于發(fā)現重點質量課題5、  有效推進質量改......

質量改善工具：QC/8D/QCC 濟南：2026年07月10日

第一部分 QC7 大工具QC 工具 1：查檢表—記錄數據，提供分析基礎查檢表的定義數據收集要求數據收集條件查檢表的設計案例演練（制程數據統(tǒng)計）QC 工具 2：層別法—分類數據，定位關鍵因素層別法的定義數據分類，分層特性分類，分層不明數據打標，識別尋找共性與規(guī)律（透視表）案例演練（制程數據分層）Q......

產品創(chuàng)新戰(zhàn)略的策劃和早期實施 上海：2026年07月27日

工具的簡介：DT：設計思維洞察需求，挖掘“痛點”與“盲點”KE：數據驅動的用戶體驗研究；大數據輿情分析：基于大數據的競品分析DFX：產品創(chuàng)新導入量產“多快好省”ESCM: 外購件與定制件的未雨綢繆EKE: 技術的提前儲備培訓對象總經理、產品（線）總......

一線主管問題分析與解決 上海：2026年09月03日

企業(yè)的運營與發(fā)展就是一系列解決問題的過程，問題解決的效果將直接決定著企業(yè)的效益；解決問題不是單單依靠經驗，更不是靠拍腦子、靈光一現來解決，一定需要一套可以復制的方法在組織內部得到良好的運用好推廣；對于職業(yè)人而言，在成功和出色地完成一項工作的過程中，總會遇到或大或小的問題。如果沒有掌握工作問題分析與解決的方法，對工作本身......