南京薪酬管理制度培訓(xùn)公開課

TTT內(nèi)部講師訓(xùn)練高級班 南京：2026年07月02日

成功完成本課程，您將能夠：1.了解培訓(xùn)講師的成功因素2.熟悉講師的十項培訓(xùn)技巧3.提升培訓(xùn)講師的演講技巧4.掌握運用不同的培訓(xùn)方法5.學(xué)習(xí)處理臨場的挑戰(zhàn)應(yīng)對課程大綱：了解培訓(xùn)講師的成功因素--角色認(rèn)知四大基本能力兩大核心能力四大關(guān)鍵能力講師十項培訓(xùn)技巧演練專業(yè)形象的檢查克服緊張的情緒成功專業(yè)的演講培訓(xùn)時間的安排關(guān)注學(xué)員......

管理的終極智慧—企業(yè)文化 南京：2026年07月11日

一、上篇：企業(yè)文化的力量1）激勵理論——外在激勵和內(nèi)在激勵；2）物質(zhì)為魂還是精神為魂？二、中篇：第三代管理-企業(yè)文化1）第三代管理——企業(yè)文化；2）企業(yè)文化是什么；3）企業(yè)文化的特點；①企業(yè)文化的四個特性：傳統(tǒng)性、真實性、先進性、個性②企業(yè)文化的三項原則：大眾化、人性化、......

價值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時代的人力資本管理新思維 南京：2026年07月11日

公司中、基層人力資源管理人員。課程大綱第一講 信息瓶頸——顯而易見的顯而易見領(lǐng)域新常態(tài)下企業(yè)人力資本缺失的原因分析一、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+人力資源的異端環(huán)境1、環(huán)境壓力2、資源制約3、文化缺失4、創(chuàng)新疲軟5、戰(zhàn)略茫然案例：人力資源管理存在“失落感”的原因？？二、互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管......

國有企業(yè)集團化、多元化用工合規(guī)盤點與競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出機制實施落地培訓(xùn)班 南京：2026年07月16日

第一部分深化國資國企改革背景下人力資源合規(guī)要求與挑戰(zhàn)一、宏觀政策對人力資源合規(guī)的影響1.構(gòu)建中國特色和諧勞動關(guān)系的要求2.新《公司法》及配套法律實施對人力資源合規(guī)影響與要求3.深化國資國企改革對人力資源合規(guī)的影響與要求4.延遲退休等政策對人力資源合規(guī)的影響二、數(shù)智化時代人力資源合規(guī)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)1.人工智能對企業(yè)用工的挑......

以數(shù)治稅下的稅務(wù)稽查重點與應(yīng)對策略 深圳：2026年07月02日

了解當(dāng)前稅收征管形勢的變化以及對納稅人的影響；了解金稅四期和數(shù)電票實務(wù)操作及影響了解稅務(wù)稽查重點方向及應(yīng)對措施；熟悉稅務(wù)稽查機構(gòu)設(shè)置、工作流程及復(fù)議訴訟規(guī)則；熟悉常規(guī)納稅籌劃方法的稅務(wù)稽查風(fēng)險點；熟悉各種業(yè)務(wù)中各稅（費）的納稅籌劃點和稽查風(fēng)險點；熟悉稅企爭議點并通過疑難爭議案例解析找到解決辦法；課程大綱第一模塊、當(dāng)前稅......

工廠應(yīng)急管理能力提升 廣州：2026年07月02日

第一天上午應(yīng)急管理流程梳理危機及應(yīng)急管理的相關(guān)法規(guī)和現(xiàn)狀現(xiàn)代危機及應(yīng)急管理理論和方法應(yīng)急管理全流程要素FEMA美國ICS事故指揮系統(tǒng)介紹搭建應(yīng)急指揮組織架構(gòu)第一天下午案例與練習(xí)：理清應(yīng)急架構(gòu)中的崗位職責(zé)練習(xí)搭建自己機構(gòu)的應(yīng)急指揮小組組建課程中的應(yīng)急小組第二天 上午初始響應(yīng)的指揮與控制技術(shù)應(yīng)急指揮的流程-P循環(huán)的工作原理......