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采購人員核心能力提升(需求分析-供應商開發及管理-成本管控-談判) 蘇州:2026年07月17日
掌握采購管理的先進方法和理念掌握產品價格結構組成,有效的控制成本學會供應商開發及現場審核學會完整的談判流程并實施成功的談判學會采購計劃制作的關鍵點做好物料庫存控制,提升現金流參訓對象采購,訂單管理,物料控制,供應商質量管理,工程及其它相關部門人員和管理人員。課程大綱第一部分 采購價值體系建設一、采購-企業的重要利潤源泉......
采購人員必備的財務知識進階班 蘇州:2026年07月17日
第一部分:采購人員必須理解的財務管理基礎知識1 企業價值維度圖Ø 采購活動在總體戰略落地中的核心作用2 動畫學習:王先生企業業務活動的財務描述Ø 闡述利潤、資產、負債和現金流之間的內在邏輯3 財務思維:重要財務原則解釋從根本上幫助業務人員從財務角度理解業務活動(共三個重要原則)Ø......
采購人員必備財務知識 蘇州:2026年07月27日
第一天第一章 企業管理人員必備的財務知識1 企業經營的目的2 企業的錢從哪里來,錢也是有成本的!? 企業的資金來源? 企業的資金成本3 企業的錢付到哪里去,付錢也有成本!? 商品付匯與非貿付匯? 三種主流結算方式的成本差異4 企業經營的三個主要的財務報表? 資產負債表解讀? 損益表解讀? 現金流量表解讀5 報表分析的作......
采購人員的核心技能 蘇州:2026年08月11日
從面到點、從認知到能力的提升實戰練習助能力落地角色扮演及互動、學習氛圍更活躍關鍵講解、經驗分享課程收益:本課程,可以幫助學員:理解采購人員的道德、職責和能力要求掌握供應商尋源技巧和選擇原則學會采購成本分析和供應商報價分析掌握采購談判技巧清晰理解合同的基本條款和學會管理合同風險學會制定采購戰略課程大綱一、采購概述1. 當......
OD實戰:組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海:2026年08月08日
1st Day 組織診斷模型精講細練模塊一、探求本質:組織診斷的理念與應用時機案例:衡量事物的指標——生活和企業診斷方式一、組織診斷的本質1、個人的健康與體檢2、組織的健康與體檢二、組織診斷前的衡量1、組織診斷前的4大分析是?2、組織診斷前的結果設計是?三、組織診斷的常規和臨時1、每年都做組織診......
大數據時代的績效管理-精細化人力資源管理 上海:2026年08月28日
總經理、人力資源總監、人力資源經理、招聘經理、培訓經理等。課程收益:你可以讓員工只用鼠標就能完成你設計的各類表格,并且不會出錯。你可以快速地分析公司管理結構和工資結構是否平衡合理。你可以方便地制作工資表,并在幾分鐘內做出各類薪酬統計分析。你可以建立動態的薪酬調整方案,并找到可選范圍。你可以通過離職人員數據多緯度分析,對......
