南京店長培訓公開課

金牌店長執行力落地班 南京：2026年07月21日

運營總監；加盟商老板；店長經理、副店長、領班、區域經理；中小連鎖企業總經理。以及追求卓越門店經營管理的人士。培訓內容：第一單元：P-目標分解，目標達成率高動作拆解一、目標總是完不成？計劃總是缺條理？根源在“你憑經驗分解目標”。你知道目標達成率從60%到90%的法寶嗎？1、員工目標缺拆解：零售門店......

鐵軍無敵—金牌店長五項修煉 合肥：2026年07月11日

第一項修煉：終端業績GPS系統——目標管理（MBO）思考：有了目標，還缺什么防范終端目標黑洞為什么有的人害怕定目標為什么有的人對目標已經麻木警惕——目標的SMART原則早已過時防范終端目標設定的3大誤區目標的分解不是簡單的2=1+1目標不只是結果的考核更是管理工具目標管理......

金牌店長特訓營 杭州：2026年07月17日

一、金牌店長內功心法1.店長的管理者角色認知1)店長的9大崗位職責2)店長的10種管理者角色2.案例分析：門店業績持續下滑，怎么辦？3.金牌店長職業素質修煉1)金牌店長如何做好時間管理2)金牌店長如何做好情緒管理4.案例分享：星巴克店長的八分鐘微創新二、目標管理落地系統1.年度銷售計劃制定與任務分解1)門店業績五維度量......

連鎖金牌店長精品班 杭州：2026年07月21日

第一部分銷售型店長：銷售推動銷售推動：如何絕對成交與復制銷售冠軍1.如何打通銷售信念？讓銷售服務人員擁有強大的內心，產生強大的銷售影響力。2.迅速找出顧客購買關鍵按鈕,巧妙利用這一按鈕，就會使客戶在不知不覺中、心甘情愿地快速下單購買。3.七步經典銷售導購流程：這其中，包含不少關鍵點，很多情況下我們的銷售人員沒能成交顧客......

部門經理提升班——經理的用人與辦事能力 廣州：2026年08月21日

第一章：識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據公司的發展情況作部門增/減員計劃2、配合公司的人力招聘流程，做好部門的招聘計劃模塊二、管理者如何“用人”？1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模塊三、職業生涯規劃與留住人才策略1、 個人與企業的職業生涯規......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 廣州：2026年08月23日

引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業務數據分析法預算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業特點績效管理的......