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裝備業(yè)的倉儲規(guī)劃與物流配送管理 上海:2026年07月25日
生產(chǎn)、運營、品質(zhì)、倉儲物流、工藝技術(shù)、改善等部門管理人員,訂單實現(xiàn)流程所涉相關(guān)部門管理人員課程收益整體掌握物流搬運系統(tǒng)分析規(guī)劃步驟與方法理解基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)劃配送器具、路徑的分析工具掌握倉儲規(guī)劃和線邊物料管理思路與方法掌握配送效率改善的工作方法和思路課程大綱一、破冰1.團(tuán)隊組建2.小組問題提出二、工廠物流規(guī)劃概述3.制造......
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制/WMS高效倉儲與物流配送管理 青島:2026年08月22日
生產(chǎn)計劃、物料管理、采購、生產(chǎn)管理、倉儲等職能部門各階管理人員課程大綱:專題一:PMC 生產(chǎn)計劃與物料管理第一部分 PMC 在企業(yè)中的角色定位與職責(zé)1.PMC 的定義,職能職責(zé)與角色的定位2.PMC 精益管理屋的搭建3.PMC 部門工作流程圖的規(guī)劃與設(shè)計4.設(shè)計部門的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)5.設(shè)計部門及崗位重點管......
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制/WMS高效倉儲與物流配送管理 濟(jì)南:2026年07月03日
專題一:PMC 生產(chǎn)計劃與物料管理第一部分 PMC 在企業(yè)中的角色定位與職責(zé)1.PMC 的定義,職能職責(zé)與角色的定位2.PMC 精益管理屋的搭建3.PMC 部門工作流程圖的規(guī)劃與設(shè)計4.設(shè)計部門的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)5.設(shè)計部門及崗位重點管理項目及主要方針及目標(biāo)實現(xiàn)的具體策略6.規(guī)劃高效的 PMC 組織架構(gòu)7.......
高效倉儲與物流配送管理(李文發(fā)) 濟(jì)南:2026年07月10日
物流系統(tǒng)工作人員、倉儲人員、配送人員、物料分揀出庫人員、在線物料管理人員、物料部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員等?!菊n程背景】當(dāng)前企業(yè)普遍存在著庫存壓力大,物流倉庫人員對專業(yè)知識了解不夠,庫存不準(zhǔn),經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起,比較亂的問題,庫內(nèi)貨物堆碼擺放不規(guī)范,配送臨時性任務(wù)多,加上配送工人態(tài)......
稅務(wù)戰(zhàn)略升維:基于商業(yè)模式的稅籌管控 深圳:2026年09月14日
稅負(fù)的輕重直接關(guān)系到企業(yè)實得利益的多寡,由于對稅務(wù)管理不夠重視,很多企業(yè)到最后時刻才發(fā)現(xiàn)自己交了很多不該交的稅,痛心疾首之余,苦于思索應(yīng)對良策。稅務(wù)管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),貫穿于整個商業(yè)模式。減稅降費不斷推進(jìn),稅收改革持續(xù)深入,外部稅務(wù)環(huán)境變化風(fēng)起云涌,對稅務(wù)管理而言既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),也為稅收籌劃提供了施展空間。公司......
六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳:2026年07月15日
1、小班授課:互動性強(qiáng),一對一針對性指導(dǎo);2、結(jié)果導(dǎo)向:真實案例貫穿始終,注重理論與實踐的結(jié)合;3、教學(xué)相長:關(guān)注學(xué)員項目管理技能的培養(yǎng);透過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗和知識。課程對象綠升黑的候選人:有六西格瑪綠帶基礎(chǔ);掌握基本統(tǒng)計知識;挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的眼光與態(tài)度;解決問題的熱情;在公司或部門具備一定的個人威望;在......
