南京財務風險管理培訓公開課

企業內部審計及內部控制與財務風險管理高級研修班 杭州：2026年08月01日

第一部分：內部控制與風險管理一、企業內部控制的新特點和要求1、內部控制規范的整體結構2、內部控制規范的實施范圍3、內部控制規范的實施要求二、企業內部控制五大目標★戰略目標★營運目標★報告目標★資產目標★合規目標三、企業內部控制五大要素★內部環境★風險評估⊙風險控制與決策 ⊙風險應對 ⊙風險改進★控制活動⊙不相容職務分離......

企業內部審計及內部控制與財務風險管理 上海：2026年07月31日

財務分析部分一：財務分析框架和邏輯結構1.財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么2.財務分析的八項基本原理3.財務分析的角度二：指標的分析和延伸1.經營政策和財務政策---財務的戰略表現和作用2.流動性分析的指標和延伸：營運資本的應用3.財務困境以及指標的表現4.獲利能力的核心內容三.資金分析和管理1．現......

企業內部審計及內部控制與財務風險管理高級培訓班 上海：2026年08月01日

通過系統學習使學員了解內部控制制度的框架，從而在實際工作中合理運用，有效規避風險，提高企業運營的安全性，同時深刻理解內部審計、財務風險管理與內部控制之間的關系，具體可以概括為以下幾點：一、通過生動的案例分析幫助學員建立對內部控制制度完整而系統的認識二、掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法，評價內部控制的效果并進行改進三、......

企業財務風險管理與控制 上海：2026年08月05日

一、企業財務風險的識別與管控1.什么是企業的財務風險2.財務風險的類型及產生環節a)利率對企業資金使用和風險的影響b)長期投資決策中的財務風險管控c)日常運營過程中的盈利和現金流風險銷售和采購價格的變化給企業的盈利帶來的風險應收賬款的信用風險高存貨帶來的資金風險平衡高財務杠桿給企業帶來的收益和風險二、中長期投資決策時的......

基于業務的組織診斷與組織架構設計 廣州：2026年07月03日

1、通過理論+實踐+案例的多元教學形式掌握組織規劃、組織診斷、組織設計和落地執行的底層落地和實操方式，從理念導入實踐，教會學員如何推動組織戰略和架構設計2、理解并掌握企業管理的核心邏輯以組織戰略執行和人才發展為抓手，在人才效能提升的過程中推動企業戰略達成。課程大綱一、組織設計的前提：為什么要組織設計1、從組織戰略看組織......

打造超級戰斗力銷售團隊 廣州：2026年08月01日

第一單元：如何打造銷售主管的領導魅力？一、我為什么沒有領導氣場？1、明確自我3W2、領隊/管家/教練三重角色的不同職責表現3、銷售人員“授權”與“丟單”平衡問題，怎么處理？二、銷售主管從“超級業務員”到“團隊教練”的五大轉變......