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供應(yīng)鏈管理之物料需求計(jì)劃-MRP打通及庫存策略 上海:2026年07月30日
制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計(jì)劃與庫存控制的人員課程大綱:一、供應(yīng)鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應(yīng)鏈基本概念、戰(zhàn)略與策略 Supply Chain Management and stra......
對標(biāo)一流實(shí)踐,全案例解析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 南京:2026年07月09日
企業(yè)高級管理人員 ;風(fēng)控、內(nèi)控、法務(wù)、合規(guī)、財(cái)務(wù)、審計(jì)及各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人課程收益:對標(biāo)一流企業(yè)案例,幫助學(xué)員深刻理解并促進(jìn)企業(yè)實(shí)踐。明確具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及建立內(nèi)控措施,做風(fēng)控掌舵人。以風(fēng)險(xiǎn)管理為切入口,建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風(fēng)險(xiǎn)管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)......
企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理之績效價(jià)值創(chuàng)造 南京:2026年07月10日
模塊一、國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理的前世今生深度剖析1. 關(guān)于確定性和不確定性的認(rèn)知,不確定性創(chuàng)造可能性2. 管理企業(yè)和管理風(fēng)險(xiǎn)之間的聯(lián)系內(nèi)部控制、企業(yè)管理、公司治理存在的意義3. 從內(nèi)控到風(fēng)控發(fā)展的三個(gè)階段階段1:內(nèi)部控制案例導(dǎo)入內(nèi)部控制五要素階段2:風(fēng)險(xiǎn)管理意義與關(guān)鍵概念和七要素變化規(guī)律階段3:戰(zhàn)略與績效整合、融合的探討,5要......
2026年國企紀(jì)檢監(jiān)察干部履職能力提升培訓(xùn)班 南京:2026年07月15日
01 二十屆中央紀(jì)委五次全會精神解讀核心內(nèi)容:習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委五次全會重要講話精神深度解讀;“三個(gè)更加” 工作要求、六大任務(wù)核心內(nèi)涵與實(shí)踐路徑;2026 年國企紀(jì)檢監(jiān)察工作重點(diǎn)任務(wù)拆解。學(xué)習(xí)目標(biāo):準(zhǔn)確把握全會精神實(shí)質(zhì),將 “三個(gè)更加”“六大任務(wù)&r......
卓越五級團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力研修班 深圳:2026年07月03日
收益1| 認(rèn)知線:認(rèn)知第一團(tuán)隊(duì)概念,知道如何幫助老板促進(jìn)構(gòu)建第一經(jīng)管團(tuán)隊(duì)。很多企業(yè)還沒有第一團(tuán)隊(duì)和干部第一身份概念,還只是把自己作為部門的負(fù)責(zé)人,而不是公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的成員。收益2| 內(nèi)容線:學(xué)習(xí)3+2團(tuán)隊(duì)績效教練原創(chuàng)模型,掌握團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的底層邏輯,用更多方法去支持團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變思維模式,建立歸屬感,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的激情和創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)......
人力資源數(shù)字化+AI分析思維與決策驅(qū)動(dòng) 深圳:2026年09月12日
一:人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型價(jià)值 – 人力資源決策的數(shù)字化支撐,數(shù)字化降本增效1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化底層架構(gòu)邏輯 – 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,分析業(yè)務(wù)化,,模型可視化,智能化1.3WHAT People Analyst 人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分享二、人力資源 數(shù)......
