南京企業戰略培訓公開課

企業戰略管理與創新 蘇州：2026年08月30日

第一部分：認識戰略管理1.當今形勢下企業面臨的戰略挑戰2.企業發展中的困惑3.什么是戰略管理？4.戰略管理的關注點5.從管理的演變理解戰略管理6.戰略管理的基本概念體系第二部分：戰略管理框架與方法1.戰略管理的層級2.戰略計劃第三單元企業成長戰略1.PENNEY的成長事例2.企業成長的概念維度3.企業成長戰略的理論4.......

企業戰略管理高級研修班 杭州：2026年08月19日

一、企業戰略概要1、什么是戰略？（5P模型）2、企業戰略的構成要素3、為什么要有戰略？4、企業戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、七個戰略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價值觀把誰放在首位？3、追蹤哪些關鍵業績指標？4、如何劃定戰略邊界？5、如何營造創新壓力？6、員工的互助承諾如何？7、戰略上......

阿里組織發展OD特訓營：企業戰略落地和人才發展雙引擎 杭州：2026年09月11日

企業各層級的業務管理者在職/求職的HRBP、COE、OD、TD、培訓和績效的HR主管、HR經理、HR總監組織發展咨詢和人才管理咨詢專業顧問課程大綱Day1 9:00-17:00一 組織認知：組織發展OD的角色定位和能力要求1.理念導入：OD到底在組織中做什么？2.自我認知：判斷自己是否能夠從HR成功轉型OD的核心因素3......

深度把握企業戰略，高效評估投資決策 上海：2026年07月10日

豐富干貨——兩大戰略分析工具，六大項目投資評估方法實踐導向——三種投資情景（業務拓展、固定資產投資、公司并購），多個模擬案例演練經驗萃取——20年資深財務高管授課，權威實戰經驗精華分享高屋建瓴——提升財務人員戰略眼光，有效支......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 深圳：2026年07月24日

供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......

人力資源學習系列—年度培訓規劃設計與執行 深圳：2026年07月29日

百度有云：“培訓的最終目的是通過提升員工的能力實現員工與企業的同步成長”。培訓對企業的重要性不言而喻，而科學制定企業年度培訓計劃是培訓落地的關鍵一步，走好這一步，才會讓培訓事半功倍。但是，年度培訓計劃的制定卻年復一年地困擾著許多培訓管理者，常讓他們苦不堪言——如何定位培訓......