南京企業戰略培訓公開課

財務數據與企業戰略決策 蘇州：2026年06月27日

從企業向外看，企業像一架高速行駛的飛機，財務數據就是儀表盤。從企業向內看，成本、采購、資產管理，到薪酬激勵、并購、投融資、財務報表，都能牽一發而動全身，哪一樣都考驗企業財務人員的工作智慧。企業財務，不只是管錢，最重要的是透過數據，洞察經營的本質、管理的真相，實現人、事、資源的效益最大化。當然，懂財不僅僅是企業財務人員的......

企業戰略管理高級研修班 杭州：2026年05月29日

本次課程能夠實現低成本、差異化的企業戰略，在課程中老師會帶領我們的企業家們一起層層剖析企業所面臨的問題，通過一個個案例分析、運用企業戰略的制定和實施方法、工具，為您的企業確定正確的未來發展方向，找到您的“出路”，塑造基業常青的企業。課程大綱一、企業戰略概要1、什么是戰略？（5P模型）2、企業戰略......

如何制定企業戰略規劃 上海：2026年05月15日

本課程通過戰略理論、方法及案例的分析與講解，拓展戰略視野，提升戰略思維，幫助管理者全面認識戰略基本框架，掌握戰略分析方法和戰略規劃技巧，提升企業的戰略規劃能力、戰略理解能力和戰略執行能力，從而提升企業整體戰略管理能力，促進企業快速、健康、持續發展。培訓對象本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理......

企業戰略投資與并購重組操作實務 上海：2026年05月26日

第一模塊：從企業發展的視角分析并購與整合公司投資分類、戰略定義和對公司的綜合影響• 并購的戰略價值與動因- 并購的戰略初心- 并購對公司業務發展的長期價值- 公司并購的動因與期望- 如何衡量并購項目成敗• 企業并購主要的風險因素- 企業并購風險全景圖三大系統性風險五種項目風險七類管控風險并購風險對投......

安全生產應急準備及響應 廣州：2026年06月11日

應急管理是在應對突發事件的過程中，為了預防和減少突發事件的發生，控制、減輕和消除突發事件引起的危害，基于對突發事件的原因、過程及后果進行分析，有效集成社會各方面的資源，對突發是事件進行有效預防、準備、響應和恢復的過程。培訓對象企業主管應急管理的副總、應急管理機構負責人、應急管理專職工作人員等。課程大綱一、EHS標準條文......

精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州：2026年07月10日

采購總經理、采購總監、采購課長/主管、采購員、戰略采購、供應鏈管理人員、品質部主管……課程大綱：供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業務模式變遷－BTS、BTO ......