南京財務管理制度培訓公開課

企業財務管理制度及流程規范化設計 廣州：2026年07月31日

企業重視營銷、重視資金、重視技術，而對財務管理體系的建立不夠重視，因而財務管理制度和流程不完善、不健全、不規范，不能適應公司快速發展的需要。隨著 企業的不斷向前發展， 企業需要建立規范化的財務管理體系。本課程將通過大量范例教會您進行財務管理制度和財務流程規范化設計的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度，而是建立制度、......

戰略導向下的全面預算編制、實施與控制 南京：2026年07月22日

【承接戰略】 以企業戰略規劃為導向，戰略目標為起點，深刻理解預算與企業戰略的關系【流程清晰】 展示清晰的預算編制流程和思路，建立全局觀【案例展示】 通過案例分享，展示科學的預算編制模板【實操演練】 通過企業運作中的典型實例幫助學員明確主要預算的控制要點課程大綱:第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致......

Excel在財務管理中的高級應用 南京：2026年07月28日

Excel是如此的簡單易學以至于很多人認為Excel根本不需要學習就可以使用。錯！Excel隱藏著強大的運算和分析功能，但常常被使用者們所忽略。利用Excel提供的大量函數，可以很方便的進行信息整合、統計分析和預測分析等，使各種財務管理與分析中的實際問題變得方便和簡單，只需要幾個按鈕和幾個鍵就能輕松實現！本課程以面授操......

現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 南京：2026年07月29日

【信用評級模型建立】擴展信息收集渠道，應用“財務+非財數據”，建立信用評估與信用額度設置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板，教您應對不同類型的“最難搞”客戶【沙盤模擬催收場景】通過游戲模擬，從財務角度幫助銷售實現“借力用力”的收款效果【信用......

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海：2026年07月17日

第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價值鏈管理1、華為早期對“建設一個怎么樣組織”的思考傳統科層制組織結構以部門為中心VS以團隊為中心不同時代的組織比較——組織變革的導向領導及服務科層制向以客戶為中心結構翻轉、壓扁2、不同的戰略目標對組織形態的要求低成本戰略、差異化戰略、集......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 北京：2026年07月27日

第一部分：案例分析：成長的煩惱1.產品經理成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個階段3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益第二部分：產品經理的定位、職責與能力要求1產品經理的定位選擇（與公司發展時期、規模、行業、產品特點相關）1.1產品全生命周期的管理（產品/產品線經理，產品/產品線總監......