南京綜合管理技能培訓公開課

新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 蘇州：2026年06月06日

1、明確管理者的多重角色，掌握快速適應新角色的轉換方法，2、明確管理者應當承擔的對客戶、企業和員工的責任3、明確管理者應具備的基本管理者解決問題的思維方式4、理解公司戰略與部門目標、下屬目標的連鎖關系5、掌握制定工作目標的基本原則6、掌握分配任務、命令、控制的方法7、掌握面對不同發展階段的下屬采取不同領導型態的能力8、......

新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 上海：2026年05月16日

新上任主管、經理，部門經理/主管，職能經理，技術經理，班組長，其他相關人員（帶領團隊完成任務并達成績效目標的新任經理、部門主管）。課程大綱：一、華麗轉身，任重道遠——角色職責篇1、管理者的多重角色與職責1）管理本質2）上傳下達左右逢源的管理者3）角色轉換的六個步驟預期目標：1、掌握管理的本質，管......

部門經理、管理干部綜合管理技能提升 上海：2026年05月28日

理論聯系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業沒有任何作用。本次培訓是在培訓專家實踐工作的基礎上，再次上升到理論指導的高度上；操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理工具性的生動活波：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環境中得到提升。培訓對象：企......

《一線主管綜合管理技能提升訓練（A-TWI）》 上海：2026年07月30日

·確立正確的一線主管角色定位，明確一線主管的崗位職責·了解基礎管理知識，明確一線主管的基本素養和管理力的發展方向·樹立正確的問題意識，質量意識，管理意識，建立責任感·掌握切實有效的質量，成本，交期的工作技能，全方位提升工作績效·掌握知人知心，因人而異......

打造卓越的產品管理體系 上海：2026年07月30日

一、案例分析二、產品生命周期管理概述1.企業價值鏈分析2.產品鏈在企業價值鏈中的定位3.與產品鏈相關的市場、研發、供應鏈、客戶服務等核心業務鏈之間的關系4.產品管理體系的10大構成要素及10個要素之間的關系5.產品成功的標準是什么？6.產品生命周期管理的全過程簡述7.產品管理的系統思維1）.技術、樣品、產品、商品的區別......

測量系統分析(MSA) 北京：2026年08月05日

測量系統分析（MSA）主要作用是對整體測量系統（涉及人、測量設備、測量方法、測量環境等方面）進行有效測量和評價，從而確保針測量活動得到穩定而有效實施。本課程旨在使學員理解和掌握如何進行測量系統分析的方法、知識、技巧和經驗，學員通過培訓可以理解和掌握以下內容：測量系統的概念和內容針對不同型式的測量/試驗設備應用MSA方法......