南京業務流程培訓公開課

以客戶為中心的業務流程再造 南京：2026年09月17日

第一講 打造流程型企業n 當前企業對流程認識的誤區分析（案例分享）n 流程定義（以案例分析方式引入）Ø 流程概念和理念Ø 流程本質與屬性n BPR與BPIØ BPR的起源和發展Ø BPR的誤區Ø BPI思想提出n 流程的價值和作用Ø 企......

采購全業務流程風險管理和合規管控 蘇州：2026年08月31日

供應鏈職能從業及管理人員、負責采購招投標及合同管理、財務、人事合同審核人士課程大綱：模塊一：VUCA時代下的采購供應職能1.VUCA時代下的采購供應管理a)VUCA時代特點b)VUCA時代對于企業經營和運營挑戰c)VUCA時代對于企業采購供應的挑戰2.采購供應職能對于企業的戰略意義a)采購供應的核心價值b)采購供應對于......

流程型組織的業務流程管理與優化 杭州：2026年07月31日

企業業務流程負責高管（包括總經理、研發、生產、營銷、運營、人力資源等副總、其它關鍵業務流程的高級管理者）課程大綱一、導論1、什么是“端到端”的業務流程？及其認識的誤區分析（案例分享）2、業務流程管理、改進與優化概念和理念、流程本質與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設流程型的組織的第......

流程型組織的業務流程管理與優化 上海：2026年07月08日

一、導論1、什么是“端到端”的業務流程？及其認識的誤區分析（案例分享）2、業務流程管理、改進與優化概念和理念、流程本質與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設流程型的組織的第一項工作：為客戶價值鏈建模1、如何正確理解和分析所在企業的商業模型和客戶閉環價值鏈？2、什么是客戶導向的價值流程......

營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰課 上海：2026年07月18日

課程對象總經理、營銷副總、營銷總監、銷售經理、市場經理、大區經理、產品經理、營銷骨干等銷售工作者或者銷售相關管理人員課程背景將營銷人員及管理人員置身于復雜多變的營銷市場環境之中，必須站在企業的高度分析市場和制訂決策，規劃營銷戰略、制定營銷戰術與高層戰略保持一致，綜合運用豐富的營銷知識與營銷經驗，才能完成整個模擬過程。每......

金稅四期下—建筑業疑難問題案例解析與稅務規劃降稅負實務 深圳：2026年07月10日

截止至今，財政部、國家稅務總局密集發布的多個稅收新政，本次內 容主要針對企業可能涉及的一些業財融合策略，進行業務優化設計和財 稅規劃處理，以實務案例形式講授企業節稅方法和降低涉稅風險。我們特邀建筑施工業財稅風控與籌劃實戰大咖，分享在當前新規則之下， 企業如何轉換風控和籌劃思維；通過大量實戰經驗的總結，分享行之有效 的涉......