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非人力資源部門經理的員工關系管理 無錫:2026年08月07日
一、 新時代企業新的管理壓力和管理風險1、新時代主要矛盾反應出新的管理挑戰2、“新生代”員工的管理對企業提出了新要求3、市場經濟規律對企業管理提出的要求4、法律法規對企業管理提出的要求二、員工入職與試用期管理1、招聘中常見的法律問題2、用人部門經理在招聘過程中的注意事項3、勞動關系建立與勞動合同......
新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 蘇州:2026年06月06日
一、華麗轉身,任重道遠——角色職責篇1、管理者的多重角色與職責1)管理本質2)上傳下達左右逢源的管理者3)角色轉換的六個步驟預期目標:1、掌握管理的本質,管理就是借力而不是單干2、通過案例,幫助學員認知身為管理者,面對不同對象時,所需扮演的角 色之間的異同3、《角色轉換差距分析與行動計劃》表格填......
AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 蘇州:2026年06月25日
第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:董事會,管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么?l 【認知】管理定義:管理的目的和手段如何區分?l 【認知】管理本質:為什么管人比管事更本質?二、從專業走向管理的角色轉換l 【認知】角色本質:角色的擔當者,首先應該代表誰的利益?l 【認知】行為誤區:管理者有哪些......
新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 上海:2026年05月16日
新任管理者或后備中層管理者是企業的未來,但不少晉升至管理層的新 任管理者,可能從未受過正規管理培訓,也沒有為承擔管理職責做過相關的 準備,甚至有的人是臨危受命,倉促之下的就成了管理者。而事實上,從一 名普通員工或者基層的小組長變為經理面臨著巨大的角色轉變,其變化程度 甚至大于未來從經理到更高的管理職位。未經系統培訓的新......
顧問式銷售技能訓練 廣州:2026年05月30日
備注:時間可以按照客戶的作息時間調整,最好每天6個小時第一單元:客戶分類、需求分析第一天上午9:00-12:00 講師講授、學員分組研討(一)、伙伴觀念:以客戶為中心的顧問式銷售1、顧問式銷售的核心:需求、價值;2、客戶的不同分類方法:行業、大小、區域等;3、不同職位、行業的客戶需求分析;4、銷售的三要點:利益、特點、......
失效分析及機械產品典型失效分析案例高級研修班 上海:2026年06月24日
長期以來,機械結構設計習慣于傳統的靜強度設計,然而實際工作中,多數機械產品不屬于靜載工作范疇。大量的產品失效案例表明,百分之70以上的產品失效屬于疲勞問題,另外有百分之20以上的失效是屬于腐蝕引起的。按照靜強度設計認為非常牢固的產品,在現實中出現了許多問題。究其原因,其實我們面對的產品大部分都會經受交變載荷或振動載荷作......
