南京精細化管理培訓公開課

DeepSeek新技術應用暨EPC項目全過程精細化管理及風險防范實務專題培訓班 南京：2026年05月14日

各地政府建設項目監管部門、工程交易中心、投資項目評審中心；各業主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開發、審計等相關部門人員；各建筑施工企業、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、國際招標公司、設備材料供應商、律師事務所及各公司的總經理、副總經理、部門經理、項目經理、市場開發、法務專員等相關部門負責人、參與......

新形勢下建筑工程項目精細化管理暨項目總工及技術負責人綜合能力提升培訓班 南京：2026年05月15日

（一）項目總工職責、地位，能力素質要求（二）項目工程策劃、實施、收尾的技術管理（三）創新意識及新技術應用（四）項目技術團隊管理建設（五）與業主、供應商、分包商溝通、協作技巧（六）優秀項目總工素質與能力的培養途徑（七）項目總工安全與危大工程施工方案編制實戰技能1、項目總工在危大工程中的地位與責任2、危大工程相關要求3、危......

EPC項目全過程精細化管理、提質增效與存量經濟轉型下的項目管理新模式應用專題培訓班效實戰應用專題培訓班 蘇州：2026年06月11日

第一部分：基于市場化改革背景下的《24清單標準》解讀（一）《建設工程工程量清單計價標準》(2024版)解讀1.《建設工程工程量清單計價標準》(2024版)制定的形式與背景；2.《建設工程工程量清單計價標準》(2024版)相對《工程量清單計價規范》(2013版)主要修訂內容；3.《建設工程工程量清單計價標準》(2024版......

現場精細化管理改善與提升高級研修班 蘇州：2026年06月25日

生產、運營、品質、倉儲物流、工藝技術、改善等部門管理人員，訂單實現流程所涉相關部門管理人員課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精細化管理的必要性2.1精細化管理概述2.1.1從規范化到精細化的必要性2.1.2精細化管理的重要邏輯2.1.3PDCA-SDCA2.1.4“三現”主......

業財融合：經營全環節風險管控與價值創造 北京：2026年07月31日

- 培育業財融合的思維，了解業財不同訴求點的差異，找到業財深入融合的最佳切入點；- 學習企業全面風險管理的相關知識，學會如何設計資產管理、資金管理、費用管理、投資管理、財務報告管理、財務系統風險管理、企業公關危機管理等內控制度，借鑒大企業的成功做法，找到控制企業各類財務風險的靈丹妙藥。- 學會如何針對企業的實際情況選擇......

全面薪酬管理與薪酬方案設計 上海：2026年06月30日

知曉國際化薪酬管理理念學習全面薪酬方案的設計與管理五步法理解與實踐全面薪酬方案設計與管理的流程、方法、工具與技能，提升工作質量與效率培訓對象：人力資源總監人力資源經理薪資福利經理資深薪酬管理人員/薪酬設計師課程大綱第一模塊薪酬戰略管理薪酬與業務經營戰略的關系企業需要的薪酬方案是什么薪酬戰略在提高員工績效管理中體現的價值......