南京精益工廠培訓公開課

精益工廠布局與生產線設計 杭州：2026年05月26日

工廠中高層管理者，技術、工藝、生產、品質、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設計概論課堂分析：試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式......

精益工廠布局設計規劃-新工廠設計 上海：2026年07月10日

第一天：3P理論課程與衍生工具講解一、生產準備流程3P 概論3P 活動日常安排3P 警句3P 團隊活動安排3P 工序一覽表二、布局及生產線設計P.Q.分析工藝圖和時間測量功能型布局VS流程型布局單件流產線大線VS 小線節拍時間多能工小型線內設備線平衡工作站設計布局及產線設計原則三、線邊設計不同供應類型線邊物料組織小容器......

精益工廠系統導入與推行（智能工廠參觀） 上海：2026年07月28日

主題分享+參觀考察+案例分析+交流答疑（1.5天面授+0.5天參觀，參觀地點：上海通用汽車或西門子）課程大綱第一部分：精益生產如何影響企業盈利·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·生產模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析·如何通過消除流......

精益工廠布局 上海：2026年08月04日

通過對新工廠布局規劃 介紹與演練，使相關管理人員掌握新工廠規劃的基本要素、基本規劃、等關鍵業務， 能夠有效的規劃符合精益要求的工廠，在本課程中設置了相當數量來自咨詢項目的案例分享。培訓對象：制造業總經理/總監/IE經理/ IE工程師/工廠廠務設施課程大綱：一、新工廠選址/選地時間：10：30-10：45課間休息一次主題......

采購管理中的法律實務 上海：2026年08月04日

采購經理、采購主管采購部工作人員采購合同管理協調人員課程目標：解讀合同條款的意義控制履行合同的風險把握合同談判和合同管理的重點防范合同欺詐并預防合同糾紛課程大綱：采購合同的準備解讀不同的采購方式針對供應商的審查審查自身的履約能力合同的基本要素謹防可能存在的合同欺詐與合同無效從合同成立到合同生效采購合同的談判與簽訂分解采......

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 北京：2026年07月11日

以成套政策制度為主體，用一系列手段達成長期激勵1． 明晰人們玩命干的基本道理2． 了解控制人們不敢做壞事的思路3． 熟練運用 銷售 政策和制度掌控全局4． 創造理想內部環境5． 研究企業文化、環境，研究當個好領導讓企業中每個人各自發揮所長的同時，又互相幫助配合，成為名副其實的 銷售 團隊簡單價值：如果我們的隊伍中有一個......