南京精益工廠培訓公開課

精益工廠布局與生產線設計 杭州：2026年09月15日

工廠中高層管理者，技術、工藝、生產、品質、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設計概論課堂分析：試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式......

精益工廠布局設計規(guī)劃-新工廠設計 上海：2026年07月10日

把握生產準備流程的原理、工具實施步驟；能夠進行生產線設計及線邊設計；能夠掌握布局模擬的七種方法；能夠將新的布局標準化；能夠改善工廠現有物流狀況；學習如何開展新工廠的精益布局；實踐新工廠布局設計步驟；觀摩世界級新工廠建設項目做法及步驟；掌握新工廠布局及生產準備流程（3P）核心原則及方法論；參訓對象：總經理、工廠副總、生產......

精益工廠系統導入與推行（智能工廠參觀） 上海：2026年07月28日

生產企業(yè)運營管理人員、供應鏈管理、工藝工程、質量管理及生產設備管理人員等教學模式主題分享+參觀考察+案例分析+交流答疑（1.5天面授+0.5天參觀，參觀地點：上海通用汽車或西門子）課程大綱第一部分：精益生產如何影響企業(yè)盈利·企業(yè)盈利公式·生產現場對企業(yè)盈利的貢獻核心-速度與成本·......

精益工廠布局 上海：2026年08月04日

通過對新工廠布局規(guī)劃 介紹與演練，使相關管理人員掌握新工廠規(guī)劃的基本要素、基本規(guī)劃、等關鍵業(yè)務， 能夠有效的規(guī)劃符合精益要求的工廠，在本課程中設置了相當數量來自咨詢項目的案例分享。培訓對象：制造業(yè)總經理/總監(jiān)/IE經理/ IE工程師/工廠廠務設施課程大綱：一、新工廠選址/選地時間：10：30-10：45課間休息一次主題......

集成產品開發(fā)IPD流程 深圳：2026年09月17日

一、開場及明確學習目標建立本課程學習小組，學習團隊建設，體會成功的產品開發(fā)需要跨部門的協作明確本課程學習內容和學習方式理解企業(yè)進行產品開發(fā)的成果不僅是產品本身，而是產品包體會研發(fā)和非研發(fā)部門在產品開發(fā)過程中的職責區(qū)分和相互聯系通過開場讓課程的參與者（該項目的相關干系人）相互熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎通過開場讓課程......

領導力試金石——打造中層實戰(zhàn)管理影響力 上海：2026年07月08日

一、領導力—— 外部 “市場競爭模塊”，二、領導力—— 內部 “高效管理模塊“三、領導力—— 組織 “士氣與激勵模塊”四、領導力—— 變革 &ldquo......