南京IE工業(yè)工程培訓(xùn)公開(kāi)課

IE工業(yè)工程實(shí)務(wù) 南京：2026年06月24日

企業(yè)中設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員、工業(yè)技術(shù)人員、改善項(xiàng)目組成員、一線管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：實(shí)現(xiàn)對(duì)最佳生產(chǎn)管理的追求：—精（成本Cost）：沒(méi)有浪費(fèi)、增值最大化；—準(zhǔn)（質(zhì)量Quality）：品質(zhì)準(zhǔn)確、生產(chǎn)準(zhǔn)確；—快（交期Delivery）：從生產(chǎn)到交付周期快；—柔（......

IE工業(yè)工程應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)效率改善 蘇州：2026年06月26日

企業(yè)中層管理人員，生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物流供應(yīng)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備工程師等。課程大綱第一部分 共識(shí)——IE概述（10%）1.IE起源2.IE方法3.IE體系4.標(biāo)準(zhǔn)成本與IE改善5.IE發(fā)展第二部分 定義—主要邏輯概念（30%）一、生產(chǎn)率管理二、動(dòng)作分析 (People motion s......

IE工業(yè)工程應(yīng)用與實(shí)踐技法提升 蘇州：2026年06月26日

豐田模式是IE（工業(yè)工程）優(yōu)化的結(jié)果！欲成精益，先做IE（工業(yè)工程）世人皆知戴明在1950年代把質(zhì)量學(xué)帶入日本，但是同樣由美國(guó)的傳入的工業(yè)工程在日本同樣盛行，但是鑒于日本如火如荼的QCC和全員改善運(yùn)動(dòng)將所有的改善全部涵蓋在內(nèi)導(dǎo)致，很多人將工業(yè)工程的在日本的發(fā)展給予忽略。從細(xì)微處著眼的工業(yè)工程無(wú)疑是日本效率提升的加速器，......

IE工業(yè)工程應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)效率改善 上海：2026年04月24日

第一部分 共識(shí)——IE概述（10%）1.IE起源2.IE方法3.IE體系4.標(biāo)準(zhǔn)成本與IE改善5.IE發(fā)展第二部分 定義—主要邏輯概念（30%）一、生產(chǎn)率管理二、動(dòng)作分析 (People motion study)1.動(dòng)作分析改善次序2.動(dòng)作改善四原則三、經(jīng)濟(jì)動(dòng)作原則 (Ergono......

公司治理與董事會(huì)運(yùn)作規(guī)范化 北京：2026年05月08日

公司治理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之本，中國(guó)企業(yè)改革本質(zhì)上就是公司治理的改革。資本市場(chǎng)的穩(wěn)健尤其需要完善的公司治理，包括投資者權(quán)益的平等保護(hù)（尤其是中小投資者權(quán)益保護(hù)）、規(guī)范的董事會(huì)治理、有效的企業(yè)家選聘以及激勵(lì)和約束機(jī)制、嚴(yán)格的信息披露等。中國(guó)企業(yè)改革正處于深水區(qū)，中國(guó)資本市場(chǎng)尚在動(dòng)蕩中，急需通過(guò)公司治理的完善，深化改革，提振......

市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新策略 廣州：2026年06月04日

市場(chǎng)營(yíng)銷人員課程大綱第一模塊：價(jià)值主張* 營(yíng)銷的認(rèn)知> 為什么要研究營(yíng)銷【互動(dòng)討論】> 營(yíng)銷是什么> 從4P理論到4S理論【案例分析】+【工具模型】> 營(yíng)銷創(chuàng)新模型* 商業(yè)價(jià)值發(fā)掘> 用戶需求分析【互動(dòng)討論】+【案例分析】> 建立左右腦價(jià)值需求模型* 五層價(jià)值金字塔模型建立【案例分析......