南京門店培訓公開課

提升門店業績的六把尖刀 合肥：2026年09月09日

第一章 門店業績翻番到底還有多少可能1.不找借口，我們對自己必須狠一點2.不要讓自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘請我們，就是要幫他解決問題4.要業績翻番，必須每天進步多一點5.令終端門店業績翻番的N種途徑6.要業績翻番必須首先轉變的工作意識第二章令終端門店業績翻番的顧客溝通1.要實現業績翻番，先把顧客搞爽2.顧客溝通應講......

實體門店的集客引流 杭州：2026年08月07日

老板、店長課程亮點1.引導學員主動營銷全域拓客引流2.掌握零售門店集客引流六大系統3.培養線上線下一體的新零售思維4.整合資源打造區域市場最強勢品牌5.創新營銷打造門店業績增長核動力課程大綱課程導入：新零售時代客戶購買行為分析1.數字化時代的零售變化（四浪疊加）2.顧客購買決策七步驟小組討論：區分顧客/客戶/用戶關系一......

引爆賣場---卓越店長精細化門店運營 杭州：2026年08月14日

在門店日常銷售過程中，客流是不穩定的，就會存在淡場和旺場，因為門店管理者不能有效把控賣場，導致淡場很淡，旺場很亂的情況屢見不鮮，讓眾多中高層管理者頭痛不已，本課程能夠讓管理者學會找到淡旺場管控的核心關鍵，并掌握提升淡旺場業績的關鍵技能，穩定淡場、淡季業績，抓住旺場、旺季業績，從賣場把控入手，在不換貨、不換人、不做讓利活......

打造門店金牌店長系統提升特訓營 上海：2026年07月11日

定位轉型：幫助學員建立店長定位，清晰店長職責與存在價值，從而“在其位、謀其政”；動作轉型：把服務變成具體動作，再把個性服務動作，用標準化流程變成規定服務動作；陳列布置：用門店的氛圍制造出熱銷氣氛，讓顧客看到外圍想進店，看到陳列就想購物；目標管理：通過科學目標設置、分解，讓門店人員銷售業績從而實現......

敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 上海：2026年07月30日

一、敏捷供應鏈與企業運營的核心1. 供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本2. 供應鏈管理下的各部門的表現，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3. 供應鏈管理技術，快速反應與有效客戶反映（QR+ECR），怎么讓我們的團隊“快速反應”，并且我們的反應是有效的二、采購體......

《基于戰略的全面預算管理》 上海：2026年07月11日

1、理解公司經營本質，以預算串聯起公司的戰略和運營，保障戰略落地；2、明確各部門定位，合理設定各部門績效目標，實現經營組織責、權、利的統一；3、在學習支撐經營目標達成的日常管控手段，實現經營成功從偶然到必然。課程大綱：Day 1：從戰略到目標設定【課前預習】1、《SP及BP與全面預算間的關聯》2、《預算管理常見誤區》3......