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企業(yè)數(shù)字化轉型規(guī)劃設計面向數(shù)字化轉型的企業(yè)商業(yè)模式重構 高級管理人員培訓班 蘇州:2026年07月20日
掌握數(shù)字化轉型知識體系的整體框架及各領域知識內容;對關鍵數(shù)字化轉型各領域中的重點、難點及實踐獲得理解;系統(tǒng)化、體系化、結構化的數(shù)字化轉型問題辨析、思考和分析能力,及數(shù)字化轉型解決方案設計、執(zhí)行能力。培訓對象:企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關的高層領導;企業(yè)數(shù)字化轉型專家/專家委員會專員;企業(yè)數(shù)字化轉型團隊及專兼職人員;......
商業(yè)畫布?商業(yè)模式工作坊 蘇州:2026年09月11日
《商業(yè)畫布®商業(yè)模式工作坊》掌握商業(yè)模式設計與發(fā)展全路徑,它也是著名商學院培養(yǎng)全球商業(yè)精英的體系。我們用這套完整體系為企業(yè)培養(yǎng)出“四有”商業(yè)精英[有意識]掌握一套全球最佳的商業(yè)思考模型及商業(yè)溝通語言,提升商業(yè)敏感度,建立商業(yè)意識;?[有方法]學會設計、驗證、推演,掌握完整運營一個商業(yè)的路......
行業(yè)篇:互聯(lián)網時代的商業(yè)模式重構 杭州:2026年07月31日
一、經營思維1.商業(yè)生態(tài)的改變2.戰(zhàn)略思維的重點3.經營策略的關鍵二、新營銷1.品牌策略2.內容營銷3.社會化媒體三、全渠道1.新零售2.智能商業(yè)3.自零售四、用戶驅動1.全方位服務2.用戶體驗3.品牌價值五、數(shù)據(jù)智能1.數(shù)據(jù)價值2.用戶洞察3.精準營銷4.需求挖掘六、C2B經營思路......
《商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》 杭州:2026年07月31日
企業(yè)總裁、總經理、決策者課程大綱第1節(jié)課.1.未來5年中國經濟“靠得住”的大支點;2.經營企業(yè)最大的障礙是什么?3.企業(yè)發(fā)展必經的三個時代;第2節(jié)課1.如何在所謂的“藍海”中輕松愉快持續(xù)賺大錢?2.企業(yè)在微利時代和無利時代如何生存?3.你的行業(yè)如何在沒有利潤的情況下還會賺......
基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析的產品運營管理 上海:2026年09月10日
一、了解互聯(lián)網平臺運營的基礎方法;二、掌握互聯(lián)網平臺用戶數(shù)據(jù)運營的策略;三、掌握互聯(lián)網平臺數(shù)據(jù)管理的分析維度和管理維度;四、掌握并了解數(shù)據(jù)分析的方法和工具以及數(shù)據(jù)報告的撰寫。課程大綱:一、走進互聯(lián)網平臺運營1.了解互聯(lián)網商業(yè)模式,讀懂運營本質基礎。2.什么是運營?我們該運營什么?3.運營團隊的崗位分工與工作職責4.平臺......
績效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點難點突破提升 上海:2026年07月31日
【絕對落地】—課程實戰(zhàn)實例實操,拒絕空談理論、打雞血與無用廢話,回到企業(yè)照搬運用!【絕對開悟】—打破管理人員慣性思維限制,結合平時已有經營實踐經驗,立即茅塞頓開!【絕對專家】—歷經數(shù)千家大中型企業(yè)集團管理咨詢與培訓輔導教練經驗,數(shù)萬學員見證!【絕對精彩】—激情四射的演講,......
