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需求分析與需求管理 杭州:2026年06月26日
第一天:需求管理一、什么是需求?1.需求說明的特征——6要素2.如何準確描述需求二、為什么要做需求管理?1.需求在產品開發流程中的位置和業務范圍2.需求管理的框架三、需求管理的過程1.需求的收集2.需求的澄清、過濾、分析、排序3.需求的分發:BP/SP、產品規劃、產品立項、產品開發、技術規劃、技......
需求管理、柔性生產計劃與物料控制 杭州:2026年07月04日
(一)提升思維與認知,供應鏈高度看交付與庫存(二)建立快速響應客戶需求的柔性協作思維(三)掌握提高需求預測準確率的方法(四)掌握 S&OP 會議(五)學會 PMC 柔性生產體系與工具(六)掌握優化庫存的策略、方法與工具(七)提升供應商的準時供貨能力。(八)提高跨部門協作與溝通能力【參加對象】企業高層、銷售、供應......
采購需求管理與庫存成本削減 杭州:2026年07月11日
管理框架、戰略與策略采購人員在處理銷售訂單和生產計劃時,如果對采購計劃和庫存策略缺乏深度理解,僅僅充當"信息傳遞者"的角色,這往往會成為導致企業計劃混亂、訂單延誤和庫存過高的主要原因之一。為了避免這些問題,采購人員需要具備全面并深入的理解和分析能力,以制定有效的采購和庫存策略,從而保持企業運營的流暢......
產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海:2026年05月25日
企業CEO/總經理、研發總監、研發經理/項目經理/技術經理/產品經理、系統工程師、產品規劃專家、研發核心骨干。課程收益:1.如何基于“撿金子”模型,調研、分析、篩選市場需求,找到客戶痛點?2.如何將神經末梢(售前、銷售、服務)與大腦(產品規劃)有效聯通,避免閉門造車?3.如何從客戶購買價值判斷八......
壓力與情緒管理-與壓力共舞,探索快樂秘密 上海:2026年07月10日
第一天 9:00-16:30目的:通過圖片、視頻、測試題,明晰什么是生活中的關鍵理解自己才是事情結局的決定者第一部分 什么是我們生活中最重要的主題:課程總體介紹1 培訓目標陳述2 課程總體結構介紹3 學員的自我介紹和培訓期望描述教學方法:講師講解;破冰游戲;主題:壓力的概念1 關于壓力? 什么是壓力?? 壓力對我們的影......
營銷策略與戰略升級 深圳:2026年06月25日
中國移動經歷了2009年至2014年的全業務轉型,2014年4G業務高速發展新形勢,也帶來了全面的新的競態勢。從移動的全面鋪設4G進攻,中國電信的市場整合營銷,化小核算,結構優化等一系列動作,三批虛擬運營商的市場試水營銷,BAT公司的平臺化戰略,華為,小米等終端公司搶占端口,預示著互聯網大時代來臨的同時,中國移動公司也......
