南京學習型組織培訓公開課

第五項修煉-學習型組織建設 蘇州：2026年08月21日

熟悉學習型組織的概念；領悟學習型組織的真諦；了解學習型組織"學習"的特點；掌握學習型組織的特點與五項修煉；掌握創建學習型組織的技能與方法；掌握如何通過創建學習型組織來培育企業的核心競爭力。課程大綱:第一部分：認識學習型組織引子："學習"與"成長"的關系最有效的......

學習型組織建設與知識管理 上海：2026年07月03日

在這個競爭激烈、不進則退的時代，企業不學習就難以生存發展。作為企業培訓經理的您，承擔著企業學習進步的重擔。但是，“企業學習如何做”和“培訓經理如何做”，對中國的企業和企業的培訓經理，都是一個摸索中的命題。如何調研和梳理企業培訓需求？如何在有限的預算下，制定有效的培訓計劃？......

降本增效，做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 青島：2026年07月14日

在當今競爭激烈且瞬息萬變的商業環境中，企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。一方面，市場競爭加劇，成本壓力不斷攀升，企業亟需通過降本增效來提升自身競爭力，以在市場中站穩腳跟；另一方面，知識更新速度加快，員工必須不斷學習才能跟上時代步伐，滿足企業發展需求。如何打破傳統培訓困境，創新培訓模式，提升培訓效果，使培訓真正成為企業降本......

降本增效，做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 西安：2026年07月07日

1.培訓管理人員、內訓師、部門管理者。2.對學習型組織構建、培訓管理升級有興趣的資深員工。3. 其他希望提升個人及組織學習效能的相關人員。培訓內容（一）從名企的學習型組織看學習文化與管理策略1. 名企案例分享：包括華為的新員工激勵與導師制戰略、IBM的“不浪費”和頂級培訓資源戰略、谷歌的標桿員工......

支撐戰略實現的責任經營與全面預算管理體系 深圳：2026年09月18日

一、華為財經發展之道——從財經管理體系解讀華為的快速成長1、華為的成長歷程（從2萬到5200億銷售額）2、財經發展回顧（起步階段、專業化探索階段、夯實階段、全球化階段）3、在持續的變革中進步-IFS變革4、IFS關鍵方案概覽構建財經變革平臺（CFO組織建設及能力提升、政策、流程、IT）5、IFS......

曾國藩的為人、相人和用人 上海：2026年09月02日

一、曾國藩的為人（一）曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時代背景（二）曾國藩為人的處世哲學1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內省慎獨4. 勤儉靜定二、曾國藩的相人和用人（一）曾國藩與《冰鑒》1. 曾國藩相人用人核心智慧2. 識人用人傳世絕學《冰鑒》（二）曾國藩相人用人七大絕學1. 相人神骨“他家兼......