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QC七大手法-南京 南京:2026年06月17日
企業(yè)的工程師、主管、班組長等技術(shù)、管理人員課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1.掌握七個(gè)QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統(tǒng)計(jì)圖表。3.學(xué)會運(yùn)用QC七大手法去收集和整理數(shù)據(jù),分析問題根源,制定改善對策,避免問題重復(fù)發(fā)生。課程大綱:第一單元:前言和統(tǒng)計(jì)圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計(jì)圖表類別和制作原則統(tǒng)計(jì)......
PDQCM運(yùn)營評估與運(yùn)營力提升 南京:2026年07月31日
1、全面審視與評估企業(yè)PDQCM運(yùn)營現(xiàn)狀與水準(zhǔn),找出差距與問題所在。2、了解同行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)的運(yùn)營水準(zhǔn)3、獲得提升PDQCM的思路與方法,為企業(yè)未來的改善提供方案4、授課老師擁有非常豐富的PDQCM項(xiàng)目改善經(jīng)驗(yàn),大量實(shí)際案例分享研討,帶著問題來,拿著方案回。5、優(yōu)秀企業(yè)高層精英薈萃,一起交流、探討與分享培訓(xùn)對象董事長、......
RoHS2及新版QC080000標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員 蘇州:2026年05月12日
本課程時(shí)間為2天。歐盟新版RoHS指令(2011/65/EU,業(yè)界簡稱RoHS2)新要求將于2013年1月2日正式實(shí)施,新版RoHS提出了隨附技術(shù)文檔要求、制訂歐盟合格聲明要求、產(chǎn)品加貼CE標(biāo)識要求、企業(yè)進(jìn)行符合性評價(jià)要求;在管理方面實(shí)行內(nèi)部生產(chǎn)控制、變更管理、標(biāo)識、追溯、召回、不合格品處理、糾正措施、信息溝通等要求。......
新QC七大手法 蘇州:2026年05月16日
第一節(jié)解決問題的概念和特征1.什么是問題2.什么是解決問題3.有效/無效解決問題的特征是什么第二節(jié)問題解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)簡介1.解決問題的團(tuán)隊(duì)建設(shè)2.問題解決小組的活動(dòng)特點(diǎn)3.如何確保小組的成功4.解決問題的新的QC工具5.新七大手法的沿革第三節(jié)何為新QC七大手法1.新QC七大手法的定位2.新QC七大手法與QC七大手法的關(guān)連......
現(xiàn)場安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理 北京:2026年06月26日
現(xiàn)代社會每年生產(chǎn)和生活過程中,約有400萬人死于意外事故,全球每年發(fā)生的各類事故大約為2.5億起,平均每天發(fā)生68.5萬起,每小時(shí)發(fā)生2.8萬起,每分鐘發(fā)生近500起。全世界每年死于工傷事故和職業(yè)危害的人約為200萬,其中25%為職業(yè)病引起的死亡,職業(yè)領(lǐng)域每天有4500人死于工作,每分鐘有3人會因工傷導(dǎo)致死亡,而安全生......
項(xiàng)目績效考核與管理實(shí)務(wù)課 北京:2026年05月18日
1、項(xiàng)目績效管理的地位和作用1.1 項(xiàng)目績效考核與管理的狀況1.2 什么是項(xiàng)目績效1.3 項(xiàng)目績效考核與績效過程管理1.4 項(xiàng)目績效考核的三個(gè)階段1.5 項(xiàng)目績效管理的目的1.6 如何做好項(xiàng)目績效管理1.7 項(xiàng)目績效管理體系架構(gòu)1.8 項(xiàng)目績效管理與人力資源績效管理2、基于項(xiàng)目的績效考核體系設(shè)計(jì)2.1 項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)計(jì)......
