南京股權(quán)激勵培訓(xùn)公開課

企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)問題之股權(quán)激勵頂層設(shè)計(jì)與落地實(shí)操兩部曲 蘇州：2026年09月08日

【實(shí)戰(zhàn)專家】股權(quán)設(shè)計(jì)專家顧問分享成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，講授頂層設(shè)計(jì)、實(shí)操方法論【落地務(wù)實(shí)】咨詢案例眾多，不尚空談，從過程談到結(jié)果，實(shí)操性強(qiáng)，學(xué)練結(jié)合【穿透本質(zhì)】告知關(guān)鍵問題，理清重點(diǎn)脈絡(luò)，迅速帶領(lǐng)學(xué)員突破外圍，直達(dá)核心【系統(tǒng)掌握】對定君原則、常見模式、設(shè)計(jì)要點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、操作步驟系統(tǒng)學(xué)習(xí)學(xué)員對象企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、董事長、CＥＯ、......

股權(quán)激勵落地班 杭州：2026年07月26日

課前 專家診斷在學(xué)員報(bào)名后，咱們會針對不同行業(yè)安排專業(yè)咨詢顧問與學(xué)員電話溝通、診斷和企業(yè)調(diào)研，并根據(jù)企業(yè)類型和行業(yè)規(guī)模不同結(jié)合需求分析和分組，保證學(xué)員課前做好充足的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備課中 系統(tǒng)學(xué)習(xí)，方案制作與優(yōu)化提升首先由何志聰老師系統(tǒng)講解股權(quán)知識，然后由陳勇老師實(shí)操分享，學(xué)員在咨詢顧問指導(dǎo)下親自設(shè)計(jì)股權(quán)激勵方案，通過專家點(diǎn)評再......

合伙人機(jī)制與股權(quán)激勵設(shè)計(jì) 杭州：2026年07月31日

第一部分 | 合伙人管理模式產(chǎn)生的基礎(chǔ)數(shù)字化時代的生產(chǎn)者、消費(fèi)者、勞動者變化趨勢數(shù)字化時代組織的變革趨勢阿米巴組織的建立第二部分 | 合伙人管理模式的機(jī)制設(shè)計(jì)與合伙人管理相關(guān)的基本概念合伙人的類別與模式三類合伙人：核心合伙人、骨干合伙人和一般合伙人的區(qū)別五種合伙人模式業(yè)務(wù)合伙人跟投合伙人區(qū)域合伙人平臺合伙人經(jīng)營合伙人第......

股權(quán)激勵與業(yè)績考核實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年07月10日

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和市場競爭的不斷加劇，企業(yè)之間的競爭充分表現(xiàn)為人才之間的競爭。從“高價”引入職業(yè)經(jīng)理人到用“股份”來激勵核心骨干人才，很多企業(yè)為此做出了這樣或那樣的探索，盡管有不少企業(yè)在探索中付出了很大的代價，也仍然沒有從根本上解決：如何留住核心骨干人才并充分發(fā)揮......

管理溝通智慧研修班 北京：2026年07月11日

1、溝通存在的障礙分析與克服策略2、溝通的三心法則與巧用贊美藝術(shù)十四大模式3、有效預(yù)防、處理爭執(zhí)與沖突的要點(diǎn)與方法4、如何與不同性格、不同風(fēng)格的人有效溝通5、如何獲得上級的賞識、下級的支持、同事的配合6、如何跨越部門溝通障礙，重建組織溝通的通天塔7、掌握激勵下屬動力的9大法門8、如何與不同客戶建立親和力信任感與感情賬戶......

如何利用大數(shù)據(jù)和人工智能來提高效率 上海：2026年09月03日

1、數(shù)字生態(tài)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)2、企業(yè)數(shù)據(jù)分析的關(guān)鍵3、企業(yè)的人工智能演化......