南京排程管理培訓公開課

多品種小批量下的柔性生產計劃與排程管理 蘇州：2026年07月10日

生產副總、生產廠長、生產經理、計劃經理及車間主任、班組長、計劃員。課程目標1. 讓學員了解在多品種小批量情況下如何實現準時化生產；2. 讓學員掌握準時化生產的排程方法3. 掌握JIT 的基礎和實施 JIT 的方法；4. 掌握 JIT 的重要手段----看板管理；5. 掌握實施 JIT 常見的問題和解決方法。6、掌握拉動......

柔性生產計劃與排程管理課程 蘇州：2026年07月20日

第一部分 生產管理面對的嚴峻挑戰與管理者角色定位（1H）1.認識現代管理，2.現場管理與多變的市場困惑3.如何實現現代管理科學化4. ※舉例：信息管理的應用5.生產管理人員的角色定位及應具備的技能6.※案例：高效班前會的運用7.管理格局與境界8.應對多變的市場的管理策略第二部分 柔性生產管理的意識轉變（1.5H）1.現......

多品種小批量下的生產計劃與排程管理實戰 杭州：2026年09月10日

生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

柔性生產計劃與排程管理課程 上海：2026年07月13日

本課程時長為2天。生產計劃是任何一個制造型企業生產管理的首要因素和管理主線，生產系統流暢與否、產能是否合理安排以及工廠庫存是否合理控制等均直接反映出生產計劃管理水平的高低，同時生產管理的很多關鍵績效例如OTD（訂單準時交付率）、生產能力的最大化應用等在很大程度上取決于生產計劃體系的完善性和生產計劃制定的合理性。掌握正確......

金牌面試官——人才選拔與精準面試技巧 深圳：2026年07月10日

企業中高層管理者、人力資源管理者、招聘管理者、業務部門負責人課程大綱：第一講：觀念提升——建立正確的面試認知理念導入：不確定時代招聘工作面臨的挑戰1、00后擇業觀太“現實”2、侯選人成為“買方市場”3、侯選人VS崗位匹配度4、線上招聘VS線下招聘5......

目標管理行動指南 上海：2026年07月08日

一、了解目標管理的前世今生、理論基礎及實務操作技能；二、了解組織中各類型目標之間的關系及制定、完成的行動指南；三、掌握如何通過合理計劃保質保量的實現和完成目標，包括計劃的制定、分解、實施等各個環節；四、熟悉目標管理的精髓與工作流程，能夠根據本企業（組織）的特點來開展目標管理；五、圍繞年度目標和資源、時間精力的合理配置與......