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企業績效考核與目標管理 蘇州:2026年09月12日
1、使學員掌握有關企業組織績效和員工績效管理的理論和實戰技巧。2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業績的必備技能;3、使管理者掌握為員工制定量化考核標準的方法。課程大綱一、根據企業的戰略制定《人力資源戰略規劃》二、績效管理的流程三、考核內容和考核方法的確定※ 工作目標的逐層分解※ 如何確定員工的考核標準?※ 運用平衡計分......
駕馭——目標管理與任務推進 杭州:2026年07月31日
1、大多管理者對管理缺乏系統性認知,缺少管理層面的邏輯思考與分析方法,但自我學習效率低;2、新任管理者的主要經驗往往集中專業領域,對于管理角色的調整慢、與上下級之間的磨合費時費力,個人忙累成效卻不理想;3.企業目標拆解不能上下貫穿有效落到崗位和個人,員工對目標設定缺乏參與感、興奮感與共識;4、部門或團隊的目標管理停留于......
目標管理行動指南 上海:2026年07月08日
一、了解目標管理的前世今生、理論基礎及實務操作技能;二、了解組織中各類型目標之間的關系及制定、完成的行動指南;三、掌握如何通過合理計劃保質保量的實現和完成目標,包括計劃的制定、分解、實施等各個環節;四、熟悉目標管理的精髓與工作流程,能夠根據本企業(組織)的特點來開展目標管理;五、圍繞年度目標和資源、時間精力的合理配置與......
OKR——創新時代的目標管理法 上海:2026年07月15日
實戰性:授人以魚不如授人以漁,以工作中的實際問題為出發點、通過演練幫助培訓對象掌握新型績效管理的核心思想;系統性:看到不一定想到,想到不一定做到,做到不一定做成,做成不一定做好,影響結果好壞的環節太多、太復雜,本課程以系統的方法論闡述課程要點,環環相扣;實用性:好看不一定好用,好用一定是實用,課程中的應用工具都將被學員......
市場管理及產品規劃 北京:2026年07月03日
在市場營銷和研發管理實踐中,作為企業高層、業務單元主管、營銷主管、產品(線)經理或研發主管,您是否被這些問題所困擾:公司/集團戰略和業務/產品線戰略是什么關系?產品規劃如何支撐公司戰略?企業/產品線如何通過市場細分聚焦、準確定位從而識別新的產品機會,并構建競爭優勢?研發項目太多而資源有限,企業如何取舍?市場營銷、產品規......
倉儲管理與庫存策略 廣州:2026年08月26日
◇ 認識當今物流倉儲管理面臨的挑戰◇ 陳述倉儲管理各個重要環節的管理要點◇ 認識信息化技術對倉儲管理的作用邀請對象:本課程適合希望提升倉儲管理能力的職業人士,比如倉管經理/主管、采購經理/主管、物流經理/主管、財務經理/主管及其他相關職業人士課程提綱:【第一天上午】一、當今倉儲管理的挑戰是什么?1、老板對倉儲管理的最基......
