南京庫存控制培訓公開課

現代倉儲與庫存控制 南京：2026年07月10日

了解如何實施物料計劃控制，降低庫存與物流成本提高跨企業、跨部門的業務協調能力和對市場的快速響應能力從供應鏈管理目標出發，掌握建立現代企業物料管理系統的理論與方法提高倉庫、庫存控制人員的管理水平課程大綱：1.現代倉庫的職能是什么？-案例 現代倉庫的運作現代倉庫的價值倉庫與庫存管理的基礎是什么？倉庫管理的組織地位與職能倉庫......

倉庫日常管理實務及庫存控制 蘇州：2026年07月06日

1、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應。2、物流、倉儲部門及跨職能團隊相關管理。課程目的1、增強倉儲物流人員業務管理意識和責任感，掌握倉儲現場管理和評估的基本方法;2、有效提高供應鏈管理人員對庫存管理方面的認識，介紹庫存控制體系和主要方法;3、提升倉庫運作的安全和效率，從而獲得倉庫管理效益；4、通過對倉庫布局的再規劃......

高級倉儲管理與庫存控制高級研修班 蘇州：2026年07月30日

倉儲主管、MC、采購管理、生產管理、計劃、物流管理、供應鏈管理等人員課程背景目前企業間的競爭已逐漸轉變為企業物流供應鏈之間的競爭！尤其是企業的倉儲管理與庫存控制更是成為企業降低成本、尋求改善的切入點。然而，隨著市場競爭加劇，越來越多的企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難等問題。企業面臨的現狀常常......

高效物料與庫存控制 蘇州：2026年07月31日

了解庫存產生的原因與庫存持有的成本；理解庫存的基本概念與庫存管理的策略；掌握設置合理庫存水平的方法與技巧；掌握降低庫存的常用方法；研習切實有效的降低企業物料成本的方法，不斷挖掘企業內部運作的潛力。適合對象：供應鏈、物流經理、生產計劃經理、生產計劃員、物料主管、倉庫主管等；課程綱要：Unit1：工廠存貨的基本原理批量經濟......

如何低成本的作業改善-有效改善技能訓練-JM 上海：2026年07月10日

第一天 9：00-16：301 訓練指導員與學員自我介紹2 一線主管的含義3 一線主管必備的 5 個條件4 JM 是最佳地利用現有資源的改善方法卡片分發與說明5 改善案例 1? 舊作業方法的實際案例演練? 新作業方法的實際案例演練? 改善方法的講解（四階段法）第 1 階段：作業分解講解第 2 階段：自問細節講解第 3 ......

企業績效考核與薪酬體系設計 北京：2026年07月17日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。課程內容：績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望......