南京目視管理培訓公開課

5S與目視管理推行實戰 南京：2026年08月27日

1. 剖析5S項目推行的困難所在2. 針對企業5S推行困難探討對策3. 認知不同企業特點的5S實施重點4. 熟悉企業推行5S的策略重點和關鍵步驟參訓對象5S項目負責人、5S推行團隊成員、企業改善團隊、生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經理、主管課程大綱第一模塊：序言1. 5S起源與發展2. 中日現場管理差別3. ......

5S與目視管理推行實戰（工廠實戰班） 南京：2026年09月03日

精益改善人員，5S推行團隊成員，企業改善團隊，生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以......

5S現場管理與目視管理培訓班 蘇州：2026年08月20日

部門經理、 生產領班、一線管理者、企業生產現場管理人員以及需要了解5S管理的其他管理人員。課程收益:幫助企業全體人員熟悉5S管理要求，了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產生、目視管理與現場活動2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現的七種類型（實物、燈號、顏色圖畫、標記、看板、示范）及在工廠......

5S與目視管理推行實戰 蘇州：2026年08月26日

5S項目負責人、5S推行團隊成員、企業改善團隊、生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經理、主管課程大綱第一模塊：序言1. 5S起源與發展2. 中日現場管理差別3. 工廠推行5S的目的4. 推行5S成功的關鍵5. 5S之間的關系6. 5S與其它管理的關系第二模塊：活動誤區第三模塊：制定規范第四模塊：整理第五模塊：整頓......

戰略績效管理體系建設 上海：2026年07月10日

1、全面深入了解戰略績效管理的內容；2、掌握績效管理體系的核心流程構建方法；3、掌握績效管理體系工具的設計與使用。掌握現代企業績效管理原則、方法、操作技巧，并讓您能與專家一起分析績效管理中常見的誤區與克服辦法、幫助學員提升企業績效管理的實戰能力，應對所在企業人力資源領域和業務領域面臨的挑戰，從而提升企業的核心競爭力。培......

實用收賬技巧 上海：2026年09月04日

1【完善程序】完善內部賬款管理和催收程序，建立合理的管理制度2【掌握技巧】通過實戰案例學習，掌握有效的賬款催收方法和技巧3【運用工具】掌握應收賬款的系統管理與風險轉移工具的使用4【識別陷阱】識別商業陷阱，預防商業欺詐，保障企業自身利益培訓對象：財務經理、信用經理、銷售經理信用或專業會計人員清欠人員、銷售人員負責信用或應......