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TPM 設(shè)備全面維修與保養(yǎng) 南京:2026年07月02日
•全面了解TPM的概念、體系、框架•建立綜合設(shè)備管理概念與意識(shí)•掌握綜合設(shè)備管理中評(píng)估指標(biāo)的含義與計(jì)算方法•了解并能界定設(shè)備16大損失的類別與原因參加人員:負(fù)責(zé)TPM推行及機(jī)器設(shè)備效率人員。生產(chǎn)、維護(hù)、計(jì)劃、技術(shù)、員工以及涉及到設(shè)備改善程序的人士。課程大綱:1.TPM簡介、框架、......
精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程及精益生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)班 南京:2026年07月10日
通過理論培訓(xùn)準(zhǔn)確理解精益生產(chǎn)理論及參觀學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè), 實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果的最大化課程大綱:1. 精益思想精益生產(chǎn)的定義和思想精益生產(chǎn)的概念和4大特征精益的2大支柱, JIT和人字旁自働化2. 精益核心Tool.Ⅰ流水生產(chǎn)及多能工化U–Line 生產(chǎn)方式為了混流生產(chǎn)的平準(zhǔn)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)3. 精益核心Tool......
五大工具的整合應(yīng)用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 南京:2026年07月21日
質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導(dǎo)入1.問題提出與小組組建2.培訓(xùn)目標(biāo)及要求APQP基礎(chǔ)知識(shí)1.質(zhì)量從哪里來?2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的......
一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理 南京:2026年07月27日
一線管理者在班組成員中影響力不足一線管理者缺少因人因事不同,開展不同管理手段的思路班組管理目標(biāo)不清楚,團(tuán)隊(duì)管理工作無頭緒班組成員互相猜疑,相互之間關(guān)系疏離,團(tuán)隊(duì)建設(shè)缺乏有效手段一線管理者管理風(fēng)格簡單粗暴一線管理者是公司最基層管理者,如何帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì),管理好每個(gè)人員,是一線管理者重要的工作內(nèi)容,如何建設(shè)一個(gè)高績效班組,一......
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 深圳:2026年08月15日
第一模塊:供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些?供應(yīng)商參假出事,采購方有無責(zé)任?“家丑”怎么會(huì)曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實(shí)施采購輪崗制度?做好輪崗制度的前提?完善的采購制度體系。外企與民企相互學(xué)習(xí)些什么? 三聚氰胺的內(nèi)幕。某公司的采購管理制度體......
供應(yīng)鏈中的庫存管理 上海:2026年07月31日
一、供應(yīng)鏈管理的核心理念1、精益生產(chǎn)的背景2、大量生產(chǎn)的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的風(fēng)靡5、如何有效銜接推拉管理6、大批量定制MC與MP、LP的對(duì)比二、牛鞭效應(yīng)及供應(yīng)鏈需求放大風(fēng)險(xiǎn)的抑制1、牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生背景2、牛鞭效應(yīng)對(duì)企業(yè)的傷害3、降低牛鞭效應(yīng)的措施:庫存控制技術(shù)、JIT、VMI、JMI、零庫存牛鞭效應(yīng)產(chǎn)......
