南京外銷培訓公開課

外銷團隊建設與管理暨外銷人員的考評與激勵 上海：2026年08月01日

公司老總、外貿人員、涉外財離岸貿易操作、國際避稅與保稅物流務人員，國際貨運代理、私營公司老板，個人外貿SOHO一族課程大綱：第一講 影響到外銷團隊建設的貿易評介一、外銷團隊建設中的“八二法則”二、外銷團隊建設中的“長尾理論”三、新貿易理論與藍海戰略四、波特的企業&ldqu......

海外銷售項目運作 深圳：2026年07月03日

行業現狀與挑戰在全球貿易格局重構的背景下，2024年中國企業海外銷售項目平均周期延長至18.7個月（較2020年增長42%），項目利潤率下降至9.3%。主要面臨三大核心挑戰：1）跨區域協同低效：47%的項目因時區差異導致決策延遲2）風險管控薄弱：新興市場匯率波動造成年均12%利潤損失3）文化適配不足：62%的技術方案因......

外銷團隊建設與管理暨外銷人員的考評與激勵 深圳：2026年07月30日

第一講 影響到外銷團隊建設的貿易評介一、外銷團隊建設中的“八二法則”二、外銷團隊建設中的“長尾理論”三、新貿易理論與藍海戰略四、波特的企業“高管背景”理論對外銷團隊建設的意義五、本地化營銷與本地化團隊建設六、國際供應鏈與國際供應鏈團隊七、以出口為導......

小辣椒：項目管理的領導策略實戰模擬 深圳：2026年07月30日

項目經理/總監、項目管理團隊、職能部門經理/總監、骨干員工/儲備干部等課程大綱：第一部分 項目的商業價值和利益相關方對商業價值的影響為什么項目成功不等于讓大家滿意？區分項目產出和商業價值為什么需要考慮項目的商業價值？項目經理對調動三類利益相關方的作用第二部分 項目推進六個階段的定義和挑戰學員討論六個階段的輸出和關鍵事項......

房地產工程成本控制、合同管理（談判）與招標采購實務及招采管理創新實戰 北京：2026年06月06日

隨著房地產行業競爭的加劇，對成本招標采購管理的準確性、快速性和風險管控要求越來越高，房地產成本合約及招標采購依然成為企業經營管理的重要組成部分，對企業效益起著至關重要的作用。為幫助房地產成本合約及招采管理人員全面掌握成本招采管控策略，提升專業管理技能，并以工程合同為手段，提高運行效率和效益，降低合同風險，成功的從成本招......