南京成本管控培訓(xùn)公開課

物業(yè)企業(yè)運營全過程的成本管控及效益提升 南京：2026年08月08日

1、認(rèn)識成本改善誤區(qū)：正確認(rèn)識成本、了解成本，合理運用成本，持續(xù)改善成本。2、掌握成本改善方法：掌握成本改善十大途徑，案例指導(dǎo)落地實施，切實改善成本。3、持續(xù)開展成本管控：學(xué)習(xí)成本結(jié)構(gòu)分析，更準(zhǔn)確的掌握項目的成本情況，建立長效成本管控機制。適合對象各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、......

消除浪費、降低成本—制造業(yè)成本管控之道 蘇州：2026年07月10日

制造企業(yè)的中高層管理人員、各部門主管、經(jīng)理及從事成本控制項目的人士。課程大綱：一、企業(yè)資源、技術(shù)、特點及方法組成1、生產(chǎn)現(xiàn)場2、現(xiàn)場信息3、現(xiàn)場物料4、倉庫貨物5、物料搬運6、作業(yè)方法7、現(xiàn)場設(shè)備二、識別和挖掘浪費1、識別浪費2、識別和挖掘工作中的浪費3、現(xiàn)場中的12動作浪費4、如何消除現(xiàn)場浪費并挖掘成本浪費5、用適當(dāng)......

構(gòu)建精益成本思維，強化成本管控思路 蘇州：2026年07月15日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一：如何理解管理者需要的成本 ——財務(wù)思維篇1. CFO 面試題：你是怎樣控制企業(yè)的成本的？2. 如何理解利潤=收入-成本？什么才是企業(yè)的真實成本？是損益表的那個成本數(shù)據(jù)嗎？3. 高層管理者決策需要掌握什么樣的成本數(shù)據(jù)？4. 總結(jié)企業(yè)成本......

采購人員核心能力提升（需求分析-供應(yīng)商開發(fā)及管理-成本管控-談判） 蘇州：2026年07月17日

目前的市場對企業(yè)的要求越來越高：多品種小批量，交貨周期越來越短，低成本高價值高服務(wù)等。企業(yè)面臨壓力越來越大，要在成本、服務(wù)、質(zhì)量、交期等方面的有效達成客戶滿意，這都離不開一個好的供應(yīng)商的支持，而采購是供應(yīng)商管理的主要窗口，供應(yīng)商的表現(xiàn)，不單影響生產(chǎn)成本，同時還影響到對客戶的交付，以及企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出情況，......

產(chǎn)品經(jīng)理高階能力提升--產(chǎn)品經(jīng)理的營銷stp實戰(zhàn) 深圳：2026年07月02日

1、專注、專精、專業(yè)：輔導(dǎo)老師二十多年對產(chǎn)品管理的專注，持續(xù)的在不同階段中，輔導(dǎo)國內(nèi)不同的知名企業(yè)的產(chǎn)品管理團隊打造了眾多精品爆款。2、實戰(zhàn)：a)各知識點分別有代表性的正反案例和實戰(zhàn)點評。以幫助學(xué)員的理解、掌握相應(yīng)環(huán)節(jié)的知識點。b)引導(dǎo)學(xué)員對復(fù)盤項目，結(jié)合理論和課堂案例展開討論，并點評指導(dǎo)。3、工具：分析過程與方法集成......

以目標(biāo)為導(dǎo)向的：房地產(chǎn)企業(yè)成本體系構(gòu)建及跨部門協(xié)同落地實戰(zhàn) 廣州：2026年08月15日

1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、施工企業(yè)、管理咨詢公司；2、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)；3、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計總監(jiān)、成本總監(jiān)、工程總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總工程師等主管人員；4、房地產(chǎn)企業(yè)從事管理的規(guī)劃設(shè)計、工程管理、招標(biāo)采購、造價成本、合約結(jié)算等部門骨干。課程大綱第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)“以目標(biāo)為導(dǎo)向的成本......