南京成本管控培訓公開課

物業企業運營全過程的成本管控及效益提升 南京：2026年08月08日

1、認識成本改善誤區：正確認識成本、了解成本，合理運用成本，持續改善成本。2、掌握成本改善方法：掌握成本改善十大途徑，案例指導落地實施，切實改善成本。3、持續開展成本管控：學習成本結構分析，更準確的掌握項目的成本情況，建立長效成本管控機制。適合對象各房地產企業分管物業領導及物業公司總經理、副總經理、財務總監、市場總監、......

消除浪費、降低成本—制造業成本管控之道 蘇州：2026年07月10日

制造企業的中高層管理人員、各部門主管、經理及從事成本控制項目的人士。課程大綱：一、企業資源、技術、特點及方法組成1、生產現場2、現場信息3、現場物料4、倉庫貨物5、物料搬運6、作業方法7、現場設備二、識別和挖掘浪費1、識別浪費2、識別和挖掘工作中的浪費3、現場中的12動作浪費4、如何消除現場浪費并挖掘成本浪費5、用適當......

構建精益成本思維，強化成本管控思路 蘇州：2026年07月15日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一：如何理解管理者需要的成本 ——財務思維篇1. CFO 面試題：你是怎樣控制企業的成本的？2. 如何理解利潤=收入-成本？什么才是企業的真實成本？是損益表的那個成本數據嗎？3. 高層管理者決策需要掌握什么樣的成本數據？4. 總結企業成本......

采購人員核心能力提升（需求分析-供應商開發及管理-成本管控-談判） 蘇州：2026年07月17日

目前的市場對企業的要求越來越高：多品種小批量，交貨周期越來越短，低成本高價值高服務等。企業面臨壓力越來越大，要在成本、服務、質量、交期等方面的有效達成客戶滿意，這都離不開一個好的供應商的支持，而采購是供應商管理的主要窗口，供應商的表現，不單影響生產成本，同時還影響到對客戶的交付，以及企業生產產品的質量與過程的產出情況，......

產品經理高階能力提升--產品經理的營銷stp實戰 深圳：2026年07月02日

1、專注、專精、專業：輔導老師二十多年對產品管理的專注，持續的在不同階段中，輔導國內不同的知名企業的產品管理團隊打造了眾多精品爆款。2、實戰：a)各知識點分別有代表性的正反案例和實戰點評。以幫助學員的理解、掌握相應環節的知識點。b)引導學員對復盤項目，結合理論和課堂案例展開討論，并點評指導。3、工具：分析過程與方法集成......

以目標為導向的：房地產企業成本體系構建及跨部門協同落地實戰 廣州：2026年08月15日

1、房地產開發企業、施工企業、管理咨詢公司；2、房地產企業董事長、總經理、項目總經理等公司決策層領導；3、房地產企業設計總監、成本總監、工程總監、財務總監、總工程師等主管人員；4、房地產企業從事管理的規劃設計、工程管理、招標采購、造價成本、合約結算等部門骨干。課程大綱第一部分：房地產企業“以目標為導向的成本......