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EHS環(huán)境健康安全 蘇州:2026年08月01日
企業(yè)EHS 經(jīng)理、安全經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、技術(shù)/工程經(jīng)理課程收益:EHS經(jīng)理需要全面掌握各方面的知識(shí),肩負(fù)著企業(yè)安全和企業(yè)文化傳播的重任。而對(duì)于EHS經(jīng)理來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何管理好危險(xiǎn)化學(xué)品?如何避免安全好像是你一個(gè)人的尷尬?如何做好......
當(dāng)好環(huán)境健康安全EHS主管 廣州:2026年08月12日
引導(dǎo)學(xué)員了解EHS團(tuán)隊(duì)工作的重要性,并通過團(tuán)隊(duì)的建立,將EHS工作和責(zé)任進(jìn)行分解,將自己從忙碌中解脫出來(lái);引導(dǎo)學(xué)員了解作為EHS主任/主管所應(yīng)關(guān)注/涉及的EHS工作內(nèi)容,進(jìn)而全地了解EHS工作,確定公司的EHS工作重點(diǎn)。幫助學(xué)員全面解讀EHS的一些常見的工作流程和管理方法,通過課堂討論,了解和借鑒其他公司在EHS工作的......
TPM 設(shè)備全面維修與保養(yǎng) 南京:2026年07月02日
TPM可靠設(shè)備系列課程針對(duì)企業(yè)中推進(jìn)TPM項(xiàng)目變革的人士而設(shè)計(jì),以實(shí)用為出發(fā)點(diǎn):•環(huán)境模擬:以真實(shí)的機(jī)器設(shè)備作為道具,詮釋TPM體系與工具,效果直觀,氣氛熱烈,高度互動(dòng)。•資深人士:每位講師都在中國(guó)范圍內(nèi)親手實(shí)操來(lái)自不同性質(zhì)客戶的TPM項(xiàng)目,經(jīng)驗(yàn)豐富,能夠?qū)W(xué)員問題給與操作性很強(qiáng)的建議。•......
精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程及精益生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)班 南京:2026年07月10日
廠長(zhǎng)/ 生產(chǎn)部門長(zhǎng)/ 工藝,生產(chǎn)技術(shù)部門長(zhǎng)/ 相關(guān)部門工程師/ 革新部門長(zhǎng)及相關(guān)人員課程收益:通過理論培訓(xùn)準(zhǔn)確理解精益生產(chǎn)理論及參觀學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè), 實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果的最大化課程大綱:1. 精益思想精益生產(chǎn)的定義和思想精益生產(chǎn)的概念和4大特征精益的2大支柱, JIT和人字旁自働化2. 精益核心Tool.Ⅰ流水生產(chǎn)及多......
企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計(jì) 廣州:2026年07月31日
一、財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)和作用財(cái)務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和作用財(cái)務(wù)部門工作職責(zé)財(cái)務(wù)部門工作目標(biāo)財(cái)務(wù)工作核心理念建立公司財(cái)務(wù)文化二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和流程診斷財(cái)務(wù)部制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)財(cái)務(wù)部管理綱要財(cái)務(wù)管理的主要流程了解自己的會(huì)計(jì)記賬和財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制三、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的原則財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的步驟財(cái)......
惠普人才之道——企業(yè)核心人才管理秘笈 北京:2026年07月31日
大中型企業(yè)人力資源管理人員;中小型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、HR經(jīng)理等課程內(nèi)容:一、優(yōu)才規(guī)劃(PLANNING)——儲(chǔ)備骨干人才之道通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人力資源能力進(jìn)行嚴(yán)格的分析,企業(yè)能夠?qū)ο芰Σ罹嗨钑r(shí)間作出精確的預(yù)測(cè),以便企業(yè)在實(shí)施新戰(zhàn)略時(shí)剛好獲取必需的技能、知識(shí)、行為。核心內(nèi)容: 優(yōu)才管理觀......
