南京價值分析培訓公開課

高效成本控制與價值分析 無錫：2026年07月11日

本課程通過深度剖析企業成本管理中的各類問題，旨在幫助企業認清問題根源，找出應對企業成本控制問題的有效方法、工具和技巧，從而實現企業持續改進、形成高質量、低成本的管理運營模式，快速提升企業的效益。課程受益：1.熟悉工廠成本的構成、樹立強烈的成本意識，2.掌握精簡組織及開展工作抽樣方法，以提高勞動效率，消除系統損耗3.建立......

VAVE面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海：2026年08月03日

通過2天的學習和2天輔導，使學員能夠:理解幫助學員系統了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程:學習價值工程的核心內容，掌握各項主要管理技術，提升解決問題的能力;通過案例分析、專題討論、實戰演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的認知，在訓后能夠獨立開展價值工程項目:明白哪些地方可以和中國制造2025 要素相結合。培訓......

工廠成本控制和價值分析 上海：2026年08月13日

幫助學員了解當今制造型企業所面臨的挑戰以及生產運營管理的使命與最新理念，理解制造型企業生產成本與生產成本控制的基本理念與方法，學習并逐步掌握如何運用目前世界級制造企業采用的主要生產成本控制與改進方法對生產成本進行有效地控制與改進，繼而幫助制造型企業更好地打造“世界級工廠”，并創造和持續保持生產運......

VA/VE-價值分析與價值工程 上海：2026年08月28日

價值工程產生于上世紀第二次世界大戰，它以一種全新的理念，將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數學概念經由管理手法，運用技術、情報、創意等經營要素轉化成以最低成本研制最適功能的產品。目前已在全球各行業發揮其卓越功效。企業在產品研發和二次開發階段引入價值工程管理方法，可在維持或提升或優化產品功能和性能的原則下，節省巨額生......

新任主管管理技巧 上海：2026年08月20日

第一單元：新任主管的管理角色認知與角色轉化一、 企業管理運作系統1. 管理的基礎與原則2. 管理與管理者3. 管理的基礎要素4. 管理者的層次的工作重點二、 新晉主管的責任與任務三、 新晉主管的角色與職責四、 作為一名新晉主管的企業任務五、 案例：主管的煩惱？六、 基層新晉主管的定位1. 基層新晉主管的管理職能2. 新......

領導者的非物質激勵 上海：2026年08月19日

一、非物質激勵1、什么是激勵（1）激勵成敗的要素2、來自德魯克的教導（1）確立目標、消除障礙（2）常見障礙分析與測評（3）把員工作為志愿者管理（4）發揮管理者的責任3、如何發揮內在激勵（1）人力資源的管理者能做些什么-HRBP（2）正確分析員工的工作動機（3）打破負向循環圈二、四大激勵措施1、明確目標（1）互動體驗：無......