南京領導力提升培訓公開課

一線主管領導力提升及團隊管理 南京：2026年07月27日

何謂“領導者”（150min）• 第一份職業經歷介紹• 管理和領導的區別• 一線領導者和一線管理者• 游戲：青蛙跳• 游戲啟發一：成為領導的兩大前提• 什么是領導力、影響力• 游戲啟發二：構建一線領導的影響力三個準則&bull......

一線主管領導力提升及團隊管理 蘇州：2026年07月03日

一線管理者在班組成員中影響力不足一線管理者缺少因人因事不同，開展不同管理手段的思路班組管理目標不清楚，團隊管理工作無頭緒班組成員互相猜疑，相互之間關系疏離，團隊建設缺乏有效手段一線管理者管理風格簡單粗暴一線管理者是公司最基層管理者，如何帶領整個團隊，管理好每個人員，是一線管理者重要的工作內容，如何建設一個高績效班組，一......

一線主管領導力提升與團隊建設 蘇州：2026年07月31日

生產經理、生產主管、車間主任、班組長及從事相關現場管理的人員課程大綱：一 一線主管的職責與角色◇ 一線主管的成長路徑◇ 一線主管的管理職責– 管事和管人兩不誤– 過程導向與結果導向– 制度化與人性化管理◇ 一線主管的角色特征◇ 一線主管的素質要求二 一線主管的管理體系◇ 一線管理之屋......

中高層干部核心管理技能與領導力提升 蘇州：2026年09月10日

【第一天課程】：開篇、當今制造企業經營和管理面臨的壓力、挑戰與機遇1、當今制造企業面臨的問題、挑戰與機遇2、智能化時代，企業與員工如何更好的適應與發展3、企業與員工如何突破自我格局，邁上一個新臺階。案例分享與觀點交流第一部分、中高層干部---職責與使命擔當、必備能力與素質（2小時）1、中高層干部在企業的地位、責任與使命......

采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 上海：2026年08月12日

本課程從實際案例出發，打破傳統的教條主義和理論主義，通過陳小之老師的親身實踐經驗，源于企業，用于企業，總結多年采購談判案例，多家企業談判精華，提煉看似不可談的談判案例，開闊你的視野，打破你的思維定式，大量的案例和互動演練加上對抗性談判的真實模擬，讓您對采購談判有更新的認知，從一個知道談判流程的你，做到一個可以駕馭談判全......

如何利用大數據和人工智能來提高效率 上海：2026年09月03日

1、數字生態與數字經濟2、企業數據分析的關鍵3、企業的人工智能演化......