熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 合肥TPM培訓(xùn) 無(wú)錫生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 杭州5S培訓(xùn) 青島車間管理培訓(xùn) 臺(tái)州精益六西格瑪培訓(xùn) 南昌Minitab培訓(xùn) 濟(jì)南DOE培訓(xùn) 武漢KANBAN培訓(xùn) 鄭州EHS培訓(xùn) 福州TPS培訓(xùn) 長(zhǎng)沙TWI培訓(xùn) 天津APQP培訓(xùn) 石家莊PPAP培訓(xùn) 廈門安全管理培訓(xùn) 太原豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)南京設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)公開(kāi)課
可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實(shí)踐RCM 南京:2026年09月14日
“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰(zhàn)略的角度來(lái)分析,“聰明的工作”就是我們通過(guò)系統(tǒng)化的維修管理體系來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和管理層的期望,本次培訓(xùn)以此為主要目標(biāo)。以參會(huì)者為中心,注重參會(huì)者......
TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2026年07月03日
1)表單:PM10大表單+AM20張表單(以豐田為范本、國(guó)內(nèi)咨詢中內(nèi)化)(PM部分表單) (AM-1) (AM-2)2)PDF課件方便轉(zhuǎn)內(nèi)訓(xùn)3)設(shè)備管理相關(guān)資源信息提供:中國(guó)設(shè)備協(xié)會(huì)、供應(yīng)商(如軟件 在線監(jiān)測(cè)工具、預(yù)測(cè)性維護(hù)工具、備件修復(fù)等)、標(biāo)準(zhǔn)條款......。課程收益1.掌握正宗的TPM推行方法2.生產(chǎn)部門對(duì)設(shè)備......
TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保全 蘇州:2026年07月10日
企業(yè)內(nèi)部設(shè)備管理的管理人員(生產(chǎn)、設(shè)備經(jīng)理; TPM、精益推進(jìn)專員;生產(chǎn)、設(shè)備主管、領(lǐng)班和班組長(zhǎng); 設(shè)備工程師和維護(hù)員等,以及負(fù)責(zé)人事培訓(xùn)、管理、工藝、技術(shù)的經(jīng)理和主管。培訓(xùn)目標(biāo)1. 了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理者所應(yīng)該具備的設(shè)備管理理念和先進(jìn)的設(shè)備管理體系。2. 了解TPM體系架構(gòu),正確理解TPM的目的和作用,明確......
(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級(jí)研修班 蘇州:2026年07月10日
1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動(dòng)的目標(biāo)c) 精益生產(chǎn)模式回顧d) TPM活動(dòng)八大支柱e) TPM的組成部分(預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見(jiàn)性維護(hù))f)什么是預(yù)防性維護(hù)g)什么是預(yù)見(jiàn)性維護(hù)h)預(yù)防性維護(hù)案例講解i)可靠性工程的運(yùn)用j)如何提升維護(hù)工作的品質(zhì)和效率2、設(shè)備關(guān)聯(lián)分析k) 設(shè)備故障損失原因分析與對(duì)......
ISO9001:2015 版質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 深圳:2026年07月09日
本次培訓(xùn)將幫助組織全面了解、掌握ISO 9001:2015新版標(biāo)準(zhǔn)的要求以及變化點(diǎn),幫助已獲得ISO 9001認(rèn)證的企業(yè)培養(yǎng)精通新標(biāo)準(zhǔn)、掌握審核技巧的內(nèi)部審核員,通過(guò)培訓(xùn)掌握升版過(guò)程中所做的改變和提升,為體系的轉(zhuǎn)換及審核做好充分的準(zhǔn)備。具體包括:1)認(rèn)識(shí)質(zhì)量體系審核的重要性,了解審核技巧和方法;2) 學(xué)習(xí)ISO9001......
產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2026年07月11日
互動(dòng)教學(xué)模式,聽(tīng)、學(xué)、練結(jié)合一體,通過(guò)大量實(shí)例再加以圖片說(shuō)明,增強(qiáng)課程的生動(dòng)性,讓學(xué)員充分理解和掌握所學(xué)內(nèi)容。課程提綱:第一部分:概述什么是質(zhì)量?什么是管理?TQM與現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理PDCA、CYCLE質(zhì)量管理的時(shí)代變遷質(zhì)量管理的觀念變化應(yīng)用QC技法的目的活用QC技法時(shí)的心里狀態(tài)第二部分:QC7大手法1—&md......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...
