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透視財(cái)務(wù)報(bào)表,有效防范舞弊 南京:2026年08月13日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一 如何解讀財(cái)務(wù)報(bào)表1. 常見財(cái)務(wù)報(bào)表種類及內(nèi)涵2. 三大財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系模塊二 企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的解讀1. 資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)解讀2. 資產(chǎn)負(fù)債表解讀三大技巧與三大重點(diǎn)信息3. 如何總體把握企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)?4. 資產(chǎn)負(fù)債表分項(xiàng)目解讀案例節(jié)選:A、B兩個(gè)企業(yè)同屬于食品......
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表涉稅分析與納稅評估及稅務(wù)稽查應(yīng)對 蘇州:2026年07月10日
第一部分 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表涉稅分析及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范一、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表概述二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表基本涉稅分析(一)稅負(fù)率分析(二)盈利能力分析(三)營運(yùn)能力分析案例:某建筑材料制造有限公司稅負(fù)率分析案例三、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表具體項(xiàng)目涉稅分析及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范(一)“應(yīng)收帳款”、“應(yīng)收票據(jù)” 項(xiàng)目將......
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀及報(bào)表分析 蘇州:2026年08月03日
第一部分 財(cái)務(wù)報(bào)表在公司運(yùn)作管理中的地位和作用第二部分 財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀理論基礎(chǔ)1 法人治理結(jié)構(gòu) VS 財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析2 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀邏輯流程3 財(cái)務(wù)報(bào)表表外信息閱讀邏輯流程4 財(cái)務(wù)報(bào)表整體分析流程與方法第三部分 資產(chǎn)負(fù)債表的解讀和分析1 資產(chǎn)項(xiàng)目的解讀與質(zhì)量分析2 資產(chǎn)質(zhì)量的總括分析3 負(fù)債項(xiàng)目的解讀和質(zhì)量分析4 所......
財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營決策案例精講班 蘇州:2026年08月28日
重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進(jìn)行。課程大綱:第一部分 財(cái)務(wù)報(bào)表概述1.哈佛財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的邏輯思路與切入點(diǎn)3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三大功能4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三元素5.財(cái)務(wù)報(bào)表三元......
回歸精益的原點(diǎn):豐田精益生產(chǎn)考察研修班 廣州:2026年07月29日
(1)通過學(xué)習(xí),讓學(xué)員全面了解精益生產(chǎn)的發(fā)展歷史和背景起源。(2)通過學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握TPS、TOYOTA WAY以及精益管理的精髓。(3)通過學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握TPS背后的制造業(yè)管理會計(jì)思維。(4)通過學(xué)習(xí),幫助學(xué)員掌握精益核心工具,識別浪費(fèi)。(5)通過學(xué)習(xí),讓學(xué)員理解人才團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)在精益變革中的重要性。(6)通過學(xué)習(xí)......
質(zhì)量成本分析與改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2026年07月11日
質(zhì)量和成本的關(guān)系怎樣?傳統(tǒng)的質(zhì)量概念認(rèn)為:好的質(zhì)量必然導(dǎo)致高成本,質(zhì)量和成本是魚和熊掌不可兼得的關(guān)系。真的是這樣嗎?實(shí)際上是質(zhì)量好,成本更低!質(zhì)量=利潤!本課程將以六西格瑪質(zhì)量成本觀向您詮譯全新的質(zhì)量成本概念并建立貨幣化語言度量公司質(zhì)量管理水平。同時(shí)指引一套方法如何顯著地降低成本、提高質(zhì)量。1、清晰地掌握質(zhì)量和成本的概......
